精益生产动作三不原则

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• 精益生产动作三不原则的体系框架?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产动作三不原则的体系框架?咨询，解答如下：文化变革1.缩短生产周期 2.提升客户忠诚度和市场份额 3.保持竞争优势 4. 达到销售及收益双增长 •5.提高利益相关者价值 产品开发 精益生产动作三不原则系统(精益设计)销精益生产动作三不原则SM价值链 精益生产动作三不原则制程...
  
  
• 在精益生产动作三不原则中，一个流生产和细胞单元生产，有什么区别和联系？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产动作三不原则中，一个流生产和细胞单元生产，有什么区别和联系？咨询，解答如下：一个流又叫单件流，是精益倡导的生产方式。（one piece flow） 细胞单元生产（Cell）是实现单件流的一种方式。特别是在加工流程短，不易分解均衡，对设备利用率要求不高，产品品种和...
  
  
• 如何写一篇关于公司实施精益生产动作三不原则后，公司的转变和个人心里的转变[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何写一篇关于公司实施精益生产动作三不原则后，公司的转变和个人心里的转变咨询，解答如下：个人见解：成功的精益生产动作三不原则实施后，公司的转变一般指的是企业文化的转变，而企业文化的转变又体现于多个方面，包括你所指的个人心理的转变，你不妨从以下角度入手...
  
  
• 精益生产动作三不原则里 标准手持（标准中间在库）的计算方法；有没有什么公式，没公式的情况下怎么推算[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产动作三不原则里 标准手持（标准中间在库）的计算方法；有没有什么公式，没公式的情况下怎么推算咨询，解答如下：手持量的设定,需要考虑:1.能够实现消除波动的作用,意即需要足够;2.不要追求一个,只需要越来越少,直至一个手持量;当设备能力不稳定,如设备故障频时,需要...
  
  
• 精益生产动作三不原则方式的优越性及其意义？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产动作三不原则方式的优越性及其意义？咨询，解答如下：与大量生产方式相比，日本所采用的精益生产动作三不原则方式的优越性主要表现在以下几个方面： 1.所需人力资源无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/...
  
  
• 什么是精益生产啊？求详细点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产啊？求详细点咨询，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于精益生产。精益生产(lp—leanproduction)是美国麻省理工学院教授詹姆斯．p．沃麦克等专家通过“国际汽车计划(imvp)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产方式是...
  
  
• 公司要做精益生产三年规划，哪位仁兄帮助下，有没有这方面的资料借鉴，帮忙！！！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司要做精益生产三年规划，哪位仁兄帮助下，有没有这方面的资料借鉴，帮忙！！！咨询，解答如下：第一阶段:做生产优化(快速流水),先提升效率,发现问题;第二阶段:做产前规划,做生产流程整合,解决问题;第三阶段:做规范化管理.巩固前二阶段的成果,维持生产.后续:持续改善,不断...
  
  
• 精益生产与传统生产的差别有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与传统生产的差别有哪些？咨询，解答如下：精益生产吸收了传统生产方式的大量优点，并且克服了传统生产方式的缺点。 精益生产显示了比传统生产方式更为优秀的特点。精益生产集准时生产制和柔性制造的优点干一体，不是依靠检查，而是从产品的设计开始就把质量问...
  
  
• 企业推行精益生产有什么好处？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业推行精益生产有什么好处？咨询，解答如下：好处太多了，我们辅导过的企业无论财务指标还是运营指标等都有了很大的进步。具体请去我们公司网站看看，或去我的空间看。希望对您有帮助上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建...
  
  
• 精益生产为何称为lean[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产为何称为lean咨询，解答如下：咨询详情：现在少量多样的市场中，精益生产在许多企业开始推行，但为什么精益生产的英文翻译是lean呢精益生产(Lean Production，LP)是一种从观念、环境、组织、流程到经营理念、管理目标等全新的企业制造模式、生产模式、管理模式。它是在日...