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精益生产实验心得

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  • 丰田精益生产实验心得方式的现场运用
    (一)“看板”生产制 在精益生产实验心得的JIT生产体系中看板是制止过量生产,传递生产与物流搬运指示信息,管理控制在制品(物料)的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备相应的基础条件:①建立“拉动式”的生产物流体系;②在整个工艺流程中规划“看板”的传递方式与存储区域;...

  • 精益生产实验心得这个词最先出现在哪本书里[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产实验心得这个词最先出现在哪本书里咨询,解答如下:咨询详情:精益生产实验心得这个词最先出现在哪本书里精益生产实验心得这个词最早出现在《丰田精益生产实验心得方式》这本书中。 《丰田精益生产实验心得方式》是由(美)沃麦克编写,中信出版社出版的一本书...

  • 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产实验心得?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产实验心得?咨询,解答如下:6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工,没有良好的组织氛围,没有优良的...

  • 想找一本书,里面有介绍如5S管理,JIT准时制生产,精益生产实验心得等各种具体的生产管理方面原理的书[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于想找一本书,里面有介绍如5S管理,JIT准时制生产,精益生产实验心得等各种具体的生产管理方面原理的书咨询,解答如下:这一类书籍在网上实在是太多了,而且免费的电子书也有,稍稍找找就能够找到,不过,你所说的所有内容,可能不是一本书,而是至少三本书。你可以先看看...

  • 丰田式精益生产实验心得管理原则
    杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源,是丰田生产方式最基本的概念。 随着日本经济的低迷,日本汽车市场也陷于长期衰退之中,然而丰田汽车却在日益激烈的竞争中继续保持利润增长,最近更提出"世界第一"的宣言,宣称要达到全世界汽车销售总量的15%,显示了其迈向世界顶点...

  • 如何推进精细化管理和精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推进精细化管理和精益生产咨询,解答如下:精细化管理和精益生产原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明说过:"员工只...

  • 说明CIMS、敏捷制造企业和精益生产企业的异同点?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于说明CIMS、敏捷制造企业和精益生产企业的异同点?咨询,解答如下:CIMS 定义:CIMS是通过计算机硬软件。并综合运用现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术。将企业生产全部过程中有关的人、技术、经营管理三要素及其信息与物流有机集成并优化运行的复...

  • 怎样做好精益生产、精细化管理、合理还建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样做好精益生产、精细化管理、合理还建议咨询,解答如下:① TPS是丰田公司企业求生和另辟蹊径的产物:二战后,日本经济和社会千疮百孔,丰田英二为了实现先辈造汽车的遗愿到美国进行了数月学习和考察,认为美国的大量生产方式不 适合日本。当时的丰田公司一无资金购置...

  • 哪里的精益生产培训最好?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪里的精益生产培训最好?咨询,解答如下:咨询详情:广东省商业联合会培训部的精益生产考察培训,听说在行业内运作得非常成熟和成功,是第一品牌呢,精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使...

  • 一句话表现精益生产的重要性或你对精益管理的认识,不超过30字。跪求各位,回答必有重谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一句话表现精益生产的重要性或你对精益管理的认识,不超过30字。跪求各位,回答必有重谢!咨询,解答如下:0浪费,出效益!成本降、质量稳、周转快、士气涨、人心齐、人企共进步,双赢见效益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组...

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