当前位置:首页 > 精益生产组2 >

精益生产方式的思想基础

精益生产方式的思想基础,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产方式的思想基础厂家辅导课程和案例,以及精益生产方式的思想基础管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 精益生产方式的思想基础(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式的思想基础(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别?咨询,解答如下:咨询详情:实践中比较实用的精益生产方式的思想基础(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即...

  • 工业工程出去工作(精益生产方式的思想基础和质量管理)[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程出去工作(精益生产方式的思想基础和质量管理)咨询,解答如下:这两个很相关。我感觉你要是最后去做培训的话,还是要做质量管理。因为各公司的生产方式不相同,而质量方法是相通的。你可以先去干精益生产方式的思想基础,再去干质量管理。不去实际接触生产很难...

  • 日本丰田精益生产方式的思想基础管理的秘诀
    “解析日本丰田生产管理的秘诀” 美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人,日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田,其社长张富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙光”之际,张富士夫此时能获选,具有典范的意义与价值。 张富士...

  • 精益生产方式的思想基础中的休假悖论[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式的思想基础中的休假悖论咨询,解答如下:休假悖论是指在生产运作之外从事改善活动的现象。参考自《精益企业文化》简言之,就是如果你不想在休假回来后面对更多由于你计划不周而带来的工作上的问题,你就会在休假之前做更多的准备以避免这种状况的发生。这是...

  • 精益生产方式的思想基础的调研内容[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式的思想基础的调研内容咨询,解答如下:咨询详情: 单位要组织一次对下属车架公司(摩托车)的精益生产方式的思想基础调研,建议从物流、质量、计划方式上进行调研,并得出改善报告,请教有经验的专家进行解答具体怎么进行?有什么专门的方法或资料提供参考...

  • 推行5s精益生产管理培训的积极作用和重要意义都有什么?
    5s精益生产管理培训是最先在日本推行的一种管理体系,它是一种在企业生产中比较先进的管理方法,在国内的很多企业中也比较适用受到了很多领导者我的关注可以说,他是能够帮助...

  • 在精益生产中,一个流生产和细胞单元生产,有什么区别和联系?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产中,一个流生产和细胞单元生产,有什么区别和联系?咨询,解答如下:一个流又叫单件流,是精益倡导的生产方式。(one piece flow) 细胞单元生产(Cell)是实现单件流的一种方式。特别是在加工流程短,不易分解均衡,对设备利用率要求不高,产品品种和客户需求变化...

  • 请大家谈谈对精益生产的认识(我是学管理的)最好500字左右[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请大家谈谈对精益生产的认识(我是学管理的)最好500字左右咨询,解答如下:去制慧网找找精益生产的文章看看吧,还有案例分析,也可以跟行业人员交流心得上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训...

  • 求精益生产基础知识????[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产基础知识????咨询,解答如下:拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)的形式。即由看板传递下道向上退需求的信息(看板的形式不限,关键...

  • 精益生产与5S之间有啥区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与5S之间有啥区别?咨询,解答如下:精益管理即三大要素、三大结构、三大手段。 三大要素:(一)以制度、机制、文化为代表的顶层设计。制度解决边界问题,机制解决激励问题,文化解决共同价值理念问题。(二)以研发平台化、管理信息化、制造精益化为重点的过程...

精益生产推荐信息