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关于质量与精益生产的年会小品

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  • 6sigam与关于质量与精益生产的年会小品的区别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6sigam与关于质量与精益生产的年会小品的区别是什么?咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;关于质量与精益生产的年会小品特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产...

  • 如何怎么解决在关于质量与精益生产的年会小品管理中存在的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何怎么解决在关于质量与精益生产的年会小品管理中存在的问题咨询,解答如下:一般推行精益的时候,都会成立很多小组,小的问题就在各个精益小组讨论解决就可以,如果小组解决不了的,就由组长向更高一级的管理层寻求帮助,按照这个方法,逐级上报,最终达到问题的解决...

  • 关于质量与精益生产的年会小品(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于质量与精益生产的年会小品(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别咨询,解答如下:关于质量与精益生产的年会小品(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多...

  • 关于质量与精益生产的年会小品对工人劳动强度的影响[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于质量与精益生产的年会小品对工人劳动强度的影响咨询,解答如下:很多工厂在推行关于质量与精益生产的年会小品的时候,很容易将关于质量与精益生产的年会小品片面的理解为单纯的让工人不停止或保持不浪费的的方式在工作,会让工人的劳动强度增加。这是对关于质量与精...

  • 团队精神在JIT关于质量与精益生产的年会小品的重要性[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于团队精神在JIT关于质量与精益生产的年会小品的重要性咨询,解答如下:你可以在百度以“基于关于质量与精益生产的年会小品下的企业团队建设研究”为主题词搜索,有相当多的专业论文和各类学习资料,相信在经过你整理以后一定会对你有很大的帮助。上海理则企业管理咨询有限...

  • 泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献咨询,解答如下:泰勒被称为现代管理之父,创立了工业工程,其把提高效率系统化、学科化了。福特---发明了流水线,让生产进入专业化、批量化、规模化,缺点柔性不够。通用---把六西格玛管理发扬光大,推向...

  • 精益生产能从哪几方面为企业降低成本?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产能从哪几方面为企业降低成本?咨询,解答如下:精益生产的目标就是彻底消除无效劳动和浪费,为企业最大限度的谋取利益。精益的思想认为,凡是不能创造价值的活动都是一种浪费!谷唐企业管理咨询有限公司专门从事精益生产,我们在这方面有很多成功的案例和丰富的...

  • 中国制造业应该如何有效实施精益生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国制造业应该如何有效实施精益生产方式咨询,解答如下:精益生产方式的核心 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生...

  • 丰田精益生产的好处[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产的好处咨询,解答如下:精益生产有以下好处:1.低成本,精益生产的目的就是最大限度的消除浪费,降低成本;2.反应快,因为精益生产时候补充生产方式,同时是低库存,因此对于需求的变化具有较快的反应能力;3.管理的便捷,精益生产有两流,一是物流,一是信息...

  • 在精益生产管理中 售价=成本+利润和利润=售价-成本是什么意思?有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产管理中 售价=成本+利润和利润=售价-成本是什么意思?有什么区别?咨询,解答如下:1.售价=成本+利润 模式是传统的定价方法,它是在卖方市场条件下形成的,它代表的是一种营销思维,即成本+利润就是产品的最终定价,根本不考虑市场的接受度,定价全部来源于企业内...

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