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单位精益生产报边框

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  • 什么是单位精益生产报边框系统?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是单位精益生产报边框系统?咨询,解答如下:单位精益生产报边框(Lean Production),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。单位精益生产报边框是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。有关单位精益生产报边框系统的解决方...

  • 单位精益生产报边框公司案例研究分析的重要性,尤其是对制造业!
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  • 单位精益生产报边框主要目的是什么[咨询360问答]
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  • 想问一下,你的单位精益生产报边框师没有报培训班,就是自己自学报考的吗?你觉得学下来收获大吗?[咨询360问答]
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  • 单位精益生产报边框管理推行失败的原因[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于单位精益生产报边框管理推行失败的原因咨询,解答如下:首先,我们要搞清楚单位精益生产报边框的本质,再论单位精益生产报边框不成功的原因分析。 传统的单位精益生产报边框注重点效率的提升,主要体现在作业点的效率提升上,所用的方法有:5S现场管理、工业工程中的动素...

  • 精益生产实施条件和环境?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产实施条件和环境?咨询,解答如下:咨询详情:生产运作管理简答题实施条件:1.高层领导的支持。2.供应商的支持。3.企业内部各个部门的配合。4.专业的团队。 实施环境:企业以追求卓越为目标,员工有良好的持续改善意识并且具备接受新思想的能力。上海理则企业管理咨询有...

  • 如何管理好精益生产团队?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何管理好精益生产团队?咨询,解答如下:管理好精益生产团队,需要1、有明确的组织架构和分工,责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用;6、搭建沟通渠道和展示成果的平...

  • 精益生产管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀咨询,解答如下:加工搬运就不用说了...又不是搬家公司...销售...当然不对...题目说了是制造型企业了啊...质量控制...不是增值的环节...质量控制都是需要增加成本的上海理则企业...

  • 精益生产八大方向是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产八大方向是什么咨询,解答如下:精益生产旨在降低或者消除常见的八大浪费形式:制造过剩的浪费、过量库存的浪费、运输过程的浪费、搬运过程的浪费、等待的浪费、动作的浪费、不良品修复的浪费、能量浪费。因此如何控制甚至消除这八种l浪费就是精益生产的八大方向...

  • 精益生产的管理观念和核心思想是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的管理观念和核心思想是什么?咨询,解答如下:管理观念:准时化(JIT)和自働化(Jidoka)核心思想:消除一切浪费,提高速度。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培...

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