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精益生产三大工具

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  • 影响精益生产三大工具目标的环节有那些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于影响精益生产三大工具目标的环节有那些咨询,解答如下:有以下几个可能原因: 1.生产不平准,产量波动大; 2.库存量太大,使得管理及成本投入过多; 3.非JIT,非单线流,而是采用传统的批量生产方式; 4.布局不合理,产生大量搬运作业; 5.产品流不连续,产生大量等待现象;...

  • 精益生产三大工具的内容是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产三大工具的内容是什么咨询,解答如下:工厂的现场管理新产品的开发与用户的关系与供应厂家的关系上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产三大工具管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格...

  • 精益生产三大工具如何控制过程部件库存[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产三大工具如何控制过程部件库存咨询,解答如下:咨询详情:精益生产三大工具如何控制过程部件库存你更需要的是别人的做法和同行的参考,试着走出去,你会发现你你以前认为做不到的其实是可以克服的。过程控制的方法写在书里,百度文库里很多,关键在于应用,也许...

  • 推行精益生产三大工具一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行精益生产三大工具。对与错[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产三大工具一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行精益生产三大工具。对与错咨询,解答如下:1 要回答你这个问题正确与否,要先明白推行精益生产三大工具的目的是什么?即以终为始。做精益最怕专注于“术”层面,即认为精益生产三...

  • 精益生产三大工具最大的注意点是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产三大工具最大的注意点是什么?咨询,解答如下:咨询详情:就是应该注意避免哪些?1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位,难以达到精益生产三大工具的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效”...

  • 精益生产咨询国内哪些公司是做的比较好的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产咨询国内哪些公司是做的比较好的咨询,解答如下:咨询详情:在中国来讲精益临盆不太实用于中国企业国内履行不叫精益临盆因为99%的中国企业根本做不到所以中国大年夜陆叫精细化治理具体的咨询公司小我推荐冠慧杰咨询公司做的很细师长教师也很专业。谁知道哪家咨询...

  • 精益生产交流qq群有没有啊?我想学习精益生产!~[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产交流qq群有没有啊?我想学习精益生产!~咨询,解答如下:加:169482419这个扣扣群吧,里面很多精益高手!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥...

  • 精益生产咨询价格[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产咨询价格咨询,解答如下:咨询详情:有谁了解精益生产的价格收费吗?这个看你想做什么了,是按照项目收费,还是按照辅导的次数或者时间收费,那看你怎么谈了上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生...

  • 精益生产管理看板分哪些模块[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理看板分哪些模块咨询,解答如下:看板模块根据不同的需要可以分成很多种。1.以工程不同的划分:材料看板,冲压品看板,组装品看板,外协厂商看板,完成品看板,及客户看板(E看板);2.工程内部根据不同的加工特点还可以细分,以铁质件加工为例:冲压顺送看板,冲压...

  • 精益生产在企业生产管理上的特色?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在企业生产管理上的特色?咨询,解答如下:公司组织去清华大学工业工程系培训中心学习的时候,清华的教授讲的,可能对你有帮助。精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种...

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