当前位置:首页 > 精益生产组2 >

正确理解精益生产

正确理解精益生产,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供正确理解精益生产厂家辅导课程和案例,以及正确理解精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 凡是参加正确理解精益生产培训的人希望可以达到何种成效[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于凡是参加正确理解精益生产培训的人希望可以达到何种成效咨询,解答如下:肯定都是希望能从中学到正确理解精益生产的推进方法,以及成功经验。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③正确理解精益生产管理培训、...

  • 如何推行正确理解精益生产系统[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推行正确理解精益生产系统咨询,解答如下:你们可以尝试以下几个步骤。准备工作:VSM的培训,PQPR分析,寻找最重要的最合适的改善对象。1.画价值流图(VSM),现状图和将来图,对改善点进行轻重先后的划分和规划。2.对人员进行相关的培训和现场改善3.针对改善结果评估改善...

  • 正确理解精益生产在**的应用,资料论文方面,十分感谢,好的加分[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于正确理解精益生产在**的应用,资料论文方面,十分感谢,好的加分咨询,解答如下:咨询详情:网上找了点资料,不是付费就是无资源,恳求前辈师兄能给指点一二!本人非偷懒之辈,只是刚接触,老师要求开题,时间也比较紧,所以无奈发到此! 开题方向不限,不过我想做正确理...

  • 正确理解精益生产 拉动式 强调物料平衡而没有[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于正确理解精益生产 拉动式 强调物料平衡而没有咨询,解答如下:您的问题比较含糊,这里给您一个正确理解精益生产拉动式的正确使用方法: 正确理解精益生产方式中一个很重要的原则是采用拉动式(Pull)生产驱动,产品的生产由市场需求决定,每道工序生产中对原材料或前道工序产...

  • 不同正确理解精益生产类型的物流特征
    生产系统中的物流特征表现在:①物料按照工艺流程流动;②物流作业与生产作业紧密关联相互交叉;③物流连续地有节奏按比例运转。通常,根据物流连续性特征从低到高,产品需求特征从品种多、产量少到品种少、产量多而把生产过程划分成五种类型:项目型、单件小批量型、多品种小批量型、单品种...

  • 精益生产与准时制之间的差别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与准时制之间的差别咨询,解答如下:精益生产的原则:一件流,拉动,客户节拍,关注过程和结果,关注价值的流动。准时制:更加关注客户节拍,此处的客户是指内外部的,上下游制程的客户。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓...

  • 精益生产如何满足市场竞争需要[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何满足市场竞争需要咨询,解答如下:你说的是精益生产的作用还是如何推动精益生产?如果是前者的话就是通过不断改进质量、成本和交货期。后者则是通过不断地实践和锻炼。推荐你看看《IE实践家》这本书。因为IE才是精益的基础和根源上海理则企业管理咨询有限公司...

  • 精益物流就是精益生产吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益物流就是精益生产吗咨询,解答如下:精益物流是精益思想运用于物流之上的产物,是精益思想的进一步延伸。精益物流是运用精益思想武装物流,使得物流的各个环节如同生产一样,最大化的消减浪费,从而达到物流的精益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管...

  • 精益生产会带给我们什么好处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产会带给我们什么好处?咨询,解答如下:1、消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 2、关注流程,提高总体效益 改进流程要注意目标是提高总体效益,而不是提高局部的部门的效益...

  • 企业如何实行精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何实行精益生产?咨询,解答如下:企业实施精益生产方式的推行步骤(实施精益生产是需要根据企业现场的实际情况而定制针对性的实施方案的,以下实行步骤仅供参考): 1、提高思想认识,强化组织领导 实施精益生产发挥员工的作用是关键。加强全员的精益管理意识的教...

精益生产推荐信息