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烟叶生产精益改善点

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  • 烟叶生产精益改善点模式为机械行业的所特有,化工生产有它的特殊性,有很多精益工具照搬无法适用?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于烟叶生产精益改善点模式为机械行业的所特有,化工生产有它的特殊性,有很多精益工具照搬无法适用?咨询,解答如下:化工生产以设备为主,人为辅,人是为设备服务的.因此实施精益要根据自己特点有所侧重.1,浪费无处不在,无论生产方式还是工艺形式2,应该明确人是帮助设备,设备...

  • 烟叶生产精益改善点在国内企业推行过程中存在哪些问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于烟叶生产精益改善点在国内企业推行过程中存在哪些问题咨询,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能够坚持;2、干部、员工意识很难改变;3、烟叶生产精益改善点是各部门之间密切配合的系统工程,其它部门配合很重要;4、烟叶生产精益改善点实施队伍能力不足;...

  • 烟叶生产精益改善点管理推行失败的原因[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于烟叶生产精益改善点管理推行失败的原因咨询,解答如下:首先,我们要搞清楚烟叶生产精益改善点的本质,再论烟叶生产精益改善点不成功的原因分析。 传统的烟叶生产精益改善点注重点效率的提升,主要体现在作业点的效率提升上,所用的方法有:5S现场管理、工业工程中的动素...

  • 什么是烟叶生产精益改善点KPO?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是烟叶生产精益改善点KPO?咨询,解答如下:改善推进办公室(Kaizen promotion office,KPO) 改善推进办公室(Kaizen promotion office)是项目的主导者, 烟叶生产精益改善点 的具体实施和推广中心。 从进度、技术、方向推进烟叶生产精益改善点项目的顺利实行。上海理则企业管理咨询有...

  • 烟叶生产精益改善点的缺点有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于烟叶生产精益改善点的缺点有哪些?咨询,解答如下:1)缺乏严谨的定量分析。精益方法解决问题的特点是主观、快速而且简单,解决问题时更多地依赖专家经验与直觉或想当然,不能使用量化方法与专业工具管理流程,难以解决复杂的和综合的以及不明确的问题,决策也不易做到科...

  • 上海哪家精益生产咨询公司比较好?请详细介绍下。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于上海哪家精益生产咨询公司比较好?请详细介绍下。咨询,解答如下:上海携胜管理咨询有限公司是由携胜集团投资控股的、中国领先的集团化大型管理咨询公司。公司由一批有世界500强企业从业经历并具有实战经验的职业经理人和国内著名实战管理专家共同创建,长期致力于企业研...

  • 机械加工企业如何通过精益生产达到节能降耗的目的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于机械加工企业如何通过精益生产达到节能降耗的目的咨询,解答如下:关健是做好“加工工艺”上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场...

  • 精益生产的要点?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的要点?咨询,解答如下:如果把生产系统比喻成一个房屋,那么它的地基是系统的基本要素,包括:供应链管理、一体化的产品与工艺设计、标准化作业及全员生产维护。支撑这个房屋的是两根“柱子”:及时生产与质量控制。房屋里活动着的是通过企业文化而融合在一起的一...

  • 说明CIMS、敏捷制造企业和精益生产企业的异同点?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于说明CIMS、敏捷制造企业和精益生产企业的异同点?咨询,解答如下:CIMS 定义:CIMS是通过计算机硬软件。并综合运用现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术。将企业生产全部过程中有关的人、技术、经营管理三要素及其信息与物流有机集成并优化运行的复...

  • 如何推进精细化管理和精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推进精细化管理和精益生产咨询,解答如下:精细化管理和精益生产原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明说过:"员工只...

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