精益生产考评分

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• 求助精益生产考评分指导书要怎样编写？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求助精益生产考评分指导书要怎样编写？咨询，解答如下：如何提高生产效率 在多年的生产实践中，制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题，而这三者本来就是唇齿相依的关系，现依据这些年在工厂生产合理化的经验，简捷的谈谈生产主管如何高效...
  
  
• 国家精益生产考评分师职业资格认证有用吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国家精益生产考评分师职业资格认证有用吗咨询，解答如下：这些方面企业主要看你做项目的实力，为企业解决生产管理实际问题的实力。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产考评分管理培训、④企业TPM设备...
  
  
• 精益生产考评分品质管理案例多吗？精益生产考评分要注意哪些问题？
  自从精益生产考评分管理的改变出现在国内经济市场上之后，很多企业都争先恐后的尝试这种全新的管理模式，在应用过程中难免会遇到很多问题。其实一个新的概念出现的时候，总要有人去...
  
  
• 精益生产考评分管理的目的是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产考评分管理的目的是什么？咨询，解答如下：精益生产考评分管理的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。 精益生产考评分管理的浪费原理： 并非所有工作都有价值，超过客户要求的任何生产所必需的...
  
  
• 如何推行精益生产考评分系统[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推行精益生产考评分系统咨询，解答如下：你们可以尝试以下几个步骤。准备工作：VSM的培训，PQPR分析，寻找最重要的最合适的改善对象。1.画价值流图（VSM)，现状图和将来图，对改善点进行轻重先后的划分和规划。2.对人员进行相关的培训和现场改善3.针对改善结果评估改善成...
  
  
• 精益生产的起源是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的起源是什么？咨询，解答如下：精益生产又叫丰田生产，来源于丰田汽车，真正发展起来是在丰田-大野耐一手中，目的是为了降低成本、减少浪费，主要的两个支柱是自动化和及时性，精益生产中很多的内容与IE相关。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...
  
  
• 我现在的公司在推行精益生产和流水作业，我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件（WI和SOP）来推行。 但是老板一味的然我精简人员，我改怎么办？
  企业管理咨询中，关于我现在的公司在推行精益生产和流水作业，我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件（WI和SOP）来推行。 但是老板一味的然我精简人员，我改怎么办？（公司目前约900人） 如果精简人员之后 得到的结果是2-1＜1 我改怎么推行。咨询，解答如下：精益生产不是精...
  
  
• 成都《精益生产管理基础》什么老师讲得好？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于成都《精益生产管理基础》什么老师讲得好？咨询，解答如下：能讲这门课程的老师挺多的，不过我推荐贺安波老师，曾经有幸听过贺老师《精益生产管理》课程，授课内容都很实用，不会太古板深奥，贺老师很风趣幽默，这门课程讲得非常好！上海理则企业管理咨询有限公司可为您...
  
  
• 企业员工如何在班组中开展精益生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业员工如何在班组中开展精益生产方式咨询，解答如下：企业在精益推行过程中应该与员工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否应该提升员工工资、福利，改善工作环境和条件等，有利于更长期的企业和员工利益。 这也是企业能否在员工开展精益生产方式的致命的原因。...
  
  
• 新建立的公司如何推广精益生产，或者说精益生产从哪里切入更有效果[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于新建立的公司如何推广精益生产，或者说精益生产从哪里切入更有效果咨询，解答如下：如何找到切入点,进行精益推进至关重要，首先要了解企业目前的最大问题和困难在哪里，问题在生产组织，还是在现场管理水平，基础好，现场好，员工管理好，目视有基础，可不从点着手，从...