当前位置:首页 > 精益生产组2 >

精益生产 信息化

精益生产 信息化,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产 信息化厂家辅导课程和案例,以及精益生产 信息化管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 精益生产 信息化是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产 信息化是什么?咨询,解答如下:精益生产 信息化起源于日本的丰田生产方式,美国学者对这种生产方式在理论上加以概括与总结,命名为Lean Production ,中文翻译为精益生产 信息化。以丰田为代表的日本汽车业在与美国汽车业的市场竞争中不断的攻城掠地,在这种情况下,...

  • 推行精益生产 信息化一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行精益生产 信息化。对与错[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产 信息化一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行精益生产 信息化。对与错咨询,解答如下:1 要回答你这个问题正确与否,要先明白推行精益生产 信息化的目的是什么?即以终为始。做精益最怕专注于“术”层面,即认为精益生产 信息化...

  • 请问山东有哪些做精益生产 信息化的企业?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问山东有哪些做精益生产 信息化的企业?咨询,解答如下:海尔集团公、山东常林集团、 潍坊奥仕电子有限公司、采埃孚商用车转向机(山东)有限公司、龙口海盟机械有限公司、英凯模金属网有限公司、山东五征集团有限公司......其实这问题有个很好的解决办法:登入51job、智联招聘...

  • 精益生产 信息化如何在制造业工厂中的生产线进行改善[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产 信息化如何在制造业工厂中的生产线进行改善咨询,解答如下:1、精益生产 信息化实施到企业中,应该按一定的体系步骤施行,如果只是无体系的将其中部分的精益工具搬过来实施,效果有限并缺少持续性。企业要实施精益生产 信息化,应制定实施的步骤、计划(企业自行...

  • 正泰谁做的精益生产 信息化啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于正泰谁做的精益生产 信息化啊?咨询,解答如下:美标做的啊 还做得不错哦项目挺成功的!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产 信息化管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间...

  • 求精益生产或生产管理或6西格玛有关的英文文献,有中文翻译最好[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产或生产管理或6西格玛有关的英文文献,有中文翻译最好咨询,解答如下:留个邮箱,我发给你一套卡特彼勒6Sigma培训教材,英文版的 留个邮箱吧,公司的qq上不去 已发送,请查收上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅...

  • 企业精益生产落实精益生产JIT准时制生产方式的目标
    (一)、精益生产方式JIT的基本目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此,最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。在市场瞬息万变的今天,精益生产方式JIT采用灵活的生产组织形式,根据市场需求的变化,及时、快速地调整生产,依靠严密细致的管理,通过"彻底排除浪费",防止过量生产...

  • 精益生产和即时生产区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和即时生产区别?咨询,解答如下:精益生产(Lean Production),简称"精益",是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西...

  • 精益生产的概念,什么叫精益生产的两大支柱?
    精益生产(LeanProduction,LP)是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了基于对日本丰田生产方式的大量调查和对比后,于1990年提出的一种生产管理方法,也有人认为是一种制造模式。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具...

  • 精益生产管理的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产管理的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产管理的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及...

精益生产推荐信息