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精益生产主要核心内容

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  • 精益生产主要核心内容中快速切换的步骤[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产主要核心内容中快速切换的步骤咨询,解答如下:精益生产主要核心内容快速切换(SMED)可分为以下五个步骤进行: 第一步:观察当前的流程 目的:采集目前有关换线的数据。 1、确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同; 2、观测整个换线过程——从换线前最后一...

  • 公司要做精益生产主要核心内容三年规划,哪位仁兄帮助下,有没有这方面的资料借鉴,帮忙!!![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司要做精益生产主要核心内容三年规划,哪位仁兄帮助下,有没有这方面的资料借鉴,帮忙!!!咨询,解答如下:第一阶段:做生产优化(快速流水),先提升效率,发现问题;第二阶段:做产前规划,做生产流程整合,解决问题;第三阶段:做规范化管理.巩固前二阶段的成果,维持生产.后续...

  • 如何推行精益生产主要核心内容[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推行精益生产主要核心内容咨询,解答如下:咨询详情:民营企业如何推行精益生产主要核心内容,目前民营企业管理没有章法,尤其是生产现场,混乱不堪,即便是管理好的公司,也是效率很低,设备问题频发,质量问题频发,物料不顺畅,仓库物品积压,导致企业利润减少,...

  • 成都《精益生产主要核心内容管理基础》什么老师讲得好?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于成都《精益生产主要核心内容管理基础》什么老师讲得好?咨询,解答如下:能讲这门课程的老师挺多的,不过我推荐贺安波老师,曾经有幸听过贺老师《精益生产主要核心内容管理》课程,授课内容都很实用,不会太古板深奥,贺老师很风趣幽默,这门课程讲得非常好!上海理则企...

  • 实施精益生产主要核心内容主要几个方面和要求?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产主要核心内容主要几个方面和要求?咨询,解答如下:1.实施精益生产主要核心内容的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。 2.准时化生产—JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有:平衡生...

  • 精益生产方式和大规模定制生产方式有什么区别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式和大规模定制生产方式有什么区别咨询,解答如下:精益生产解决的是多品种小批次的产品生产问题,某种意义上可以说是将批量生产转化成单线流生产方式,打破批量生产的束缚;大规模定制生产方式是将小批次产品生产转化成批量生产的方式,运用批量生产的经济性...

  • 精益生产中的5S是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的5S是什么?咨询,解答如下:5S管理起源于日本,是日本工业成功的管理方法之一,近年来在我国国内及东南亚地区企业中比较流行,被许多成功企业所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清洁(SEISO)、维持(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)5个项目,因五个日语的罗马拼音均以“S”开...

  • 精益生产最大的注意点是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产最大的注意点是什么?咨询,解答如下:咨询详情:就是应该注意避免哪些?1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位,难以达到精益生产的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效” ,发生大的转变的...

  • 准时生产JIT 和精益生产LP的关系?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时生产JIT 和精益生产LP的关系?咨询,解答如下:准时化是精益生产的两大支柱之一,关于精益理论可以多上上制慧网看看文章,同精益从业人士多交流,还可以咨询精益专家上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...

  • 准时生产JIT与精益生产LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时生产JIT与精益生产LP、敏捷制造AM有什么不同?咨询,解答如下:咨询详情:答请详细清楚易懂准产JIT 实现适适量产产品产根据市场需求量灵变化 实现看板管理产批量同步化实现全面质量管理 资源全位标准化供应 作业员实现弹性配置 精益产LP 供应商销商、零售商全程合作减少库...

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