车间精益生产措施

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• 车间精益生产措施中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于车间精益生产措施中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?咨询，解答如下：建立流水线的关键因素是生产线平衡率高，以及产品工艺的多样性少。其他因素还包括零部件转运方式是否可以先进先出;产品质量是否稳定等。大型设备机器加工线要提高平衡率...
  
  
• 成功实施车间精益生产措施和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于成功实施车间精益生产措施和JIT生产的关键因素是什么?咨询，解答如下：成功实施车间精益生产措施和JIT生产的关键因素是：原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注...
  
  
• 中国车间精益生产措施促进中心[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国车间精益生产措施促进中心咨询，解答如下：咨询详情：刚刚看到这个什么什么中心的要进行培训，考试合格后还颁发中国车间精益生产措施总监/经理职业资格认证，不知道大家对这个问题有没有什么认识？没用！都是披着羊皮想挣钱的狼。只要不是单位指定需求都没什么大用...
  
  
• 车间精益生产措施方式车间精益生产措施JIT的特征
  车间精益生产措施（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（JustInTime）生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益...
  
  
• 车间精益生产措施中DBR是什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于车间精益生产措施中DBR是什么意思咨询，解答如下：DBR是TOC（约束理论）中的一种管理方法，Drum-Buffer-Rope，简称 DBR，中文直译为“鼓·缓冲·绳子方法” DBR是TOC应用于制造工厂排程时的一个计划、排程与实施的方法论，它恰当地抓住TOC排程的技巧，使之在工厂层面易于理解和执行。...
  
  
• 精益生产推行失败的原因可能有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行失败的原因可能有哪些？咨询，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:1、企业管理基础太差，草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱；中基层管理人员素质差，管理凭借经验，做事凭感觉；过程质量控制无效，只有处罚……如此的...
  
  
• 精益生产JIT准时化生产对企业的提升作用
  1．改进生产流程 精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个工序。 （1）消除质量检测环节和返工现象。如果产品质量从产品的设计方案开始，一直到整个产品从流水线上制造出来，其中每一个环节的质量都能做到百分百的保证，那么质量检测和返工的现象...
  
  
• 精益生产(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别?咨询，解答如下：咨询详情：实践中比较实用的精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素...
  
  
• 精益生产和即时生产的区别?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产和即时生产的区别?咨询，解答如下：咨询详情：等待高人精益生产通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面变革使生产系统能快适应用户需求断变化并能使生产过程切无用、多余东西被精简终达包括市场供销内生产各方面好结与传统大生产方式同其特色多品种...
  
  
• 精益生产这个词最先出现在哪本书里[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产这个词最先出现在哪本书里咨询，解答如下：咨询详情：精益生产这个词最先出现在哪本书里精益生产这个词最早出现在《丰田精益生产方式》这本书中。 《丰田精益生产方式》是由（美）沃麦克编写，中信出版社出版的一本书籍。 《丰田精益生产方式》的作者基于对汽车...