当前位置:首页 > 精益生产组2 >

制造企业精益生产背景

制造企业精益生产背景,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供制造企业精益生产背景厂家辅导课程和案例,以及制造企业精益生产背景管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 推进制造企业精益生产背景的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推进制造企业精益生产背景的目的是什么?咨询,解答如下:宏观来讲是让人们的生活更加美好,享受更多的产品;微观来讲是充分利用社会资源具体来讲是让企业赚更多的钱上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③制造企...

  • 企业做制造企业精益生产背景能得到什么效果?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业做制造企业精益生产背景能得到什么效果?咨询,解答如下:咨询详情:求解答。。制造企业精益生产背景的核心就是是消灭浪费,制造价值。制造企业精益生产背景就是以企业利润最大化为目标,降低生产成本,提高生产过程的协调度,彻底杜绝企业生产中的一切浪费现象,从...

  • 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、制造企业精益生产背景?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、制造企业精益生产背景?咨询,解答如下:6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工,没有良好的组织氛围,没有优...

  • 防错法属于制造企业精益生产背景工具还是六西格玛工具[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于防错法属于制造企业精益生产背景工具还是六西格玛工具咨询,解答如下:防错法属于制造企业精益生产背景工具,又称防误、防呆法,近期在深圳尤其防错法培训,是深圳法思特精益管理公司举办的,之前参加过,效果很不错,上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理...

  • 企业管理制造企业精益生产背景中术语中英文对照表
    企业管理-制造企业精益生产背景中常用缩写术语之中英文对照表(含解释) 5S:5S管理 ABC:作业制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:实施作业制预算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作业制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先进规画与排程系统(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:应用程序服务供货商(ApplicationServiceProvider) ATP:可承...

  • 推动精益生产落地,我们在行动!
    8月17日,河南公司组织开展精益生产专题培训,培训邀请精益生产顾问朱成百主讲。河南公司精益生产推进小组成员、实施小组成员共计60余人参加培训,北京航天智造科技发展有限公司智能制造专家在航天精工科研生产部刘部长的陪同下到会参观学习。8月17日上午,朱成百老师向大家详细介绍了精益生产...

  • 配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解咨询,解答如下:咨询详情:配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解?首先要谈一个概念,叫做推拉门,看板拉动式生产是精益生产的一大特点,然而很多人其实都误解了这个拉动的范围,丰田,尤其是在中国...

  • 什么是精益生产中的OPL?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产中的OPL?咨询,解答如下:OPT教育:即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训。在工作过程中进行培训的教育方式,是一种集中式而非脱产的教育。培训地点一般是选在班前会,时间也以不超过10分钟左右的规定。因此,也称10分钟教...

  • 精益生产知识竞赛题目[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产知识竞赛题目咨询,解答如下:咨询详情:公司刚导入精益生产,想办处有关精益生的的知识竞赛,现向广大的有这方面的朋友征集题目。谢谢!!!1.2009年全国“安全生产月”活动的主题 是( )。2.2009年国务院安委会确定以深入开展( )年为主线,以有效防范、坚决遏制...

  • 在精益生产中浪费的定义为[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产中浪费的定义为咨询,解答如下:材料没有最大程度利用。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大...

精益生产推荐信息