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精益生产工作改善

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  • 丰田生产方式之精益生产工作改善JIT准时生产
    丰田生产方式以准时生产(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)两个手法为基础进行开展。但是,丰田生产方式的本质不是手法,而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是,并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业,即使不是使用看板方式,如...

  • 从精益生产工作改善的角度怎么看待人力资源管理的误区呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于从精益生产工作改善的角度怎么看待人力资源管理的误区呢?咨询,解答如下:误区一:计件工资:不少企业实行的是计件工资。做多少事,拿多少钱。这听起来很公平,劳资双方都容易接受,也符合社会主义的按劳分配原则。计件工资在打破大锅饭的过程中的确发挥过积极的作用,...

  • 精益生产工作改善JIT(准时制生产方式)在企业内的实际应用
    JIT(准时制生产方式)的实际应用包含了纷繁复杂的内容,从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT(准时制生产方式)的核心思想出发,为了达到降低成本这一基本目标,对应于上述基本目标的三个子目标,JIT(准时制生产方式)生产方式的基本手段也可以概括为下述三方面:...

  • 精益生产工作改善的意义和作用是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产工作改善的意义和作用是什么?咨询,解答如下:降低库存 降低库存只是精益生产工作改善的其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产工作改善时,以为精益生产工作改善就是零库存,...

  • 民营企业难推行精益生产工作改善的原因有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于民营企业难推行精益生产工作改善的原因有哪些?咨询,解答如下:推行成功的企业都是一样的,推行不成功的企业,各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看,推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场...

  • 企业推行精益生产的意义[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业推行精益生产的意义咨询,解答如下:精益生产是一个企业工作的重要工作,对一个企业来说,提升企业现场管理工作有很明显的效果。 精益生产通常是通过对企业内部的变革,在最短时间内,减少企业的生产浪费,提高企业生产效率,最市场需求做出最快反应。以下将为您分析...

  • 格力谁做的精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于格力谁做的精益生产?咨询,解答如下:深圳市美标咨询有限公司啊 这家公司很强的额 ! 卫华集团啊还有好多大集团公司都是他们做的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训...

  • 精益生产试题答案有谁知道呀[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产试题答案有谁知道呀咨询,解答如下:咨询详情:《精益生产革新》课程试题(满分100分,60分合格,笔试占考核60%,包括单选题,多选题和填空题,考试时间:30分钟)学员姓名: 所在企业: 所在部门/职位:___________一,生产运营管理概论1,制造型企业增值的核心环节是 .A.搬运 B.加工 C.销售...

  • 丰田精益生产实录视频哪里能下载[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产实录视频哪里能下载咨询,解答如下:咨询详情:在网上搜到4段视频但无法下载,哪里能够下载呀?我也在找,你找到了给我个消息吧,谢了,我在文库里找到丰田模式上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、...

  • 平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询?咨询,解答如下:做事可以做的·但是首先·你自己的企业得对他们给的策划及咨询作可行性分析,他这个公司的资质及业绩还是很好的·以下是这个公司的一些资料·从这些资料上来·是有这个行业的成功案例的·关键还是在于自身...

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