精益生产 硕果累累

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• 什么是精益生产 硕果累累方式？它具有哪些具体的特点？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产 硕果累累方式？它具有哪些具体的特点？咨询，解答如下：咨询详情：国内的制造型企业推行精益生产 硕果累累管理，从哪些方面入手会较为适宜？应该具备哪些必要的条件？精益生产 硕果累累方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最...
  
  
• 如何从企业的整体效率来推行精益生产 硕果累累[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何从企业的整体效率来推行精益生产 硕果累累咨询，解答如下：转载以下资料供参考精益生产 硕果累累实施步骤1、选择要改进的关键流程精益生产 硕果累累方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价...
  
  
• 精益生产 硕果累累中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产 硕果累累中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费咨询，解答如下：在工厂中最为常见的浪费主要有八大类，分别是：不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多?过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。下面具体分析各类浪费现象。...
  
  
• 精益生产 硕果累累北京那几家比较比错？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产 硕果累累北京那几家比较比错？咨询，解答如下：现在精益生产 硕果累累多数只是只做表面，很难全面彻底的去实施，一部分是管理公司的问题，一部分是领导的重视问题，所以在选择方面一定要选老子号，有资历，业务能力强的公司，北京的管理咨询，我对北京光华博雅...
  
  
• 以精益生产 硕果累累原理分析汽车制造企业是如何盈利的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于以精益生产 硕果累累原理分析汽车制造企业是如何盈利的咨询，解答如下：以丰田汽车为例：1.低库存。丰田整车生产在库量仅为4H用量。他采取多便零取得方式集货，即每次物流车辆从多家供应商处只集4H的货，然后通过物流中继地进行统筹安排，将每辆车的零件整合到一起每4H均进...
  
  
• 精益生产管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？咨询，解答如下：1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素；企业中高层领导对6S现场管理认识不深，认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好，企业舍不得做一些投入，比如：人...
  
  
• 请问精益生产中的水蜘蛛的含义和工作流程是什么。谢谢!![咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问精益生产中的水蜘蛛的含义和工作流程是什么。谢谢!!咨询，解答如下：水蜘蛛是按照一定路线以一定周期给生产线配送物料的辅助作业员。通常水蜘蛛的工作模式和看板系统是紧密结合的。比如，当操作员用完一箱零件需要补充下一箱零件时，操作员拿出一张看板卡;水蜘蛛在按...
  
  
• 请问哪家管理咨询公司做精益生产项目更专业些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问哪家管理咨询公司做精益生产项目更专业些？咨询，解答如下：咨询详情：公司是家具制造的，今年业绩一直下降，听说有同行做过精益生产项目，效果挺不错的，所以。。。要真正做过的求人不如求己，精益生产体系不应该理解成是一种模式，而应该理解成是一种思维。思维又...
  
  
• 请问lean线论坛里面关于精益生产的资料多么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问lean线论坛里面关于精益生产的资料多么？咨询，解答如下：多！！！上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七...
  
  
• 到底在哪里能找到一个很好的精益生产管理培训师？
  精益生产管理培训师趋势 随着中国的不断的发展壮大，众多的制造业公司面对的挑战越来越大，只有不断地提升管理才能在强者如林的市场中生存下去，到底在哪里能找到一个很好的精...