精益生产七大浪费实例

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• 精益生产七大浪费实例对任何行业都有用吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产七大浪费实例对任何行业都有用吗？咨询，解答如下：精益其实是一种思想，一种体系。是通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。因此，不管什么行业，只有我们的增值比越大，那么送到客户手上的产品才会物有所值！...
  
  
• 网上哪里可以考精益生产七大浪费实例师证，大概需要什么条件?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于网上哪里可以考精益生产七大浪费实例师证，大概需要什么条件?咨询，解答如下：专科以上学历，3年以上工作经验，这是最基础上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产七大浪费实例管理培训、④企业TPM设备管...
  
  
• 深圳市沃达思科制程技术有限公司 丰田精益生产七大浪费实例 福特快捷生产 什么意思？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于深圳市沃达思科制程技术有限公司 丰田精益生产七大浪费实例 福特快捷生产 什么意思？咨询，解答如下：精益生产七大浪费实例是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精...
  
  
• 格力谁做的精益生产七大浪费实例？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于格力谁做的精益生产七大浪费实例？咨询，解答如下：深圳市美标咨询有限公司啊 这家公司很强的额 ！ 卫华集团啊还有好多大集团公司都是他们做的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产七大浪费实例管理培...
  
  
• 精益生产七大浪费实例绩效考核的目的，从公司的角度和员工的角度出发考虑，分别是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产七大浪费实例绩效考核的目的，从公司的角度和员工的角度出发考虑，分别是什么？咨询，解答如下：咨询详情：（从公司角度考虑，进行精益生产七大浪费实例绩效考核有什么用处，从员工角度考虑，进行精益生产七大浪费实例绩效考核，对员工能带来什么用处）请各位大...
  
  
• 精益生产里 标准手持（标准中间在库）的计算方法；有没有什么公式，没公式的情况下怎么推算[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产里 标准手持（标准中间在库）的计算方法；有没有什么公式，没公式的情况下怎么推算咨询，解答如下：手持量的设定,需要考虑:1.能够实现消除波动的作用,意即需要足够;2.不要追求一个,只需要越来越少,直至一个手持量;当设备能力不稳定,如设备故障频时,需要考虑消除异常...
  
  
• 精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗咨询，解答如下：精益生产是不可能提倡有一定的次品的，确切的来讲是应该杜绝一切次品，只是基于综合成本和制造条件约束，例如解决次品的手段不完善或者投入成本过高，暂时可能承认次品的存在。 在目前的生产组织中，订单到交付的...
  
  
• 精益生产的操作方法？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的操作方法？咨询，解答如下：精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。...
  
  
• 精益生产中七个零的概念与内涵[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中七个零的概念与内涵咨询，解答如下：七零终极目标: 1. 零切换浪费 2. 零库存 3. 零浪费 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滞 7. 零灾害零浪费精益产管理精益产终极目标具体表现PICQMDS七面目标细述:(1)零转产工浪费(品种混流产) 加工工序品种切换与装配线转产间浪费降零或接近零(...
  
  
• 在美国，精益生产属于IE的什么方向？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在美国，精益生产属于IE的什么方向？咨询，解答如下：工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门科学。IE是实现精益生产方式JIT的工程基础，是精益生产方式JIT的重要组成部分。 日本企业在推行精益生产方式JIT时，运...