丰田精益管理生产事故防范

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• 工厂实施丰田精益管理生产事故防范有啥好处？只是清理卫生、整理设备吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂实施丰田精益管理生产事故防范有啥好处？只是清理卫生、整理设备吗？咨询，解答如下：概括为：提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性，而这些好处正是企业追求的。具体来说：1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大...
  
  
• 服装JIT丰田精益管理生产事故防范，如何适应1000件的单量？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于服装JIT丰田精益管理生产事故防范，如何适应1000件的单量？咨询，解答如下：丰田精益管理生产事故防范，其起源不就是为了适应“多批次，小批量”的生产么？1000件的单量没问题的，百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么问题，如果具体一些，可能能给你一些有效的建议。...
  
  
• 丰田精益管理生产事故防范怎么调节生产淡旺季的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益管理生产事故防范怎么调节生产淡旺季的问题咨询，解答如下：1、 丰田精益管理生产事故防范模式由于实施拉动式的小批量单件流（JIT）作业，所以对企业在调整淡旺季的资源利用上是非常方便的。简单的讲，有多少订单公司就开启多少相应产能的设备和配备对应的人力工...
  
  
• 求丰田精益管理生产事故防范线工资方案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求丰田精益管理生产事故防范线工资方案咨询，解答如下：个人感觉，无论什么生产线，工资制度最基本的是按劳分配，按照劳动时间和劳动的强度来衡量工资。 当然，既然提到了精益，还要看实际员工自身的创造性和主动性，能够在本岗位完成任务，并且提出有效的改进方案，同...
  
  
• 如何推行丰田精益管理生产事故防范系统[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推行丰田精益管理生产事故防范系统咨询，解答如下：你们可以尝试以下几个步骤。准备工作：VSM的培训，PQPR分析，寻找最重要的最合适的改善对象。1.画价值流图（VSM)，现状图和将来图，对改善点进行轻重先后的划分和规划。2.对人员进行相关的培训和现场改善3.针对改善结果...
  
  
• 课程满意度在90分以上精益生产讲师，比如像龚举成老师、史玉杰老师等[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于课程满意度在90分以上精益生产讲师，比如像龚举成老师、史玉杰老师等咨询，解答如下：现在做精益生产培训的机构特别多但是真正好的讲师却并不多，很多都是照本宣科而已口碑比较好的如理则，比较出名的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、...
  
  
• 阿米巴如何怎么解决企业在精益生产管理中存在的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于阿米巴如何怎么解决企业在精益生产管理中存在的问题咨询，解答如下：阿米巴和精益是两个不同的流派，而其实追根溯源都是异曲同工。看看书，多交流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④...
  
  
• 精益生产方式现场5s管理是推动企业不断向好的稳固发展的重要手段
  可以说对于企业来说，如果能够全力的推动5s管理那么就能够有效地进行精益生产的方式，从而对于培养员工的积极性和员工，对于工作的主动性有积极的推动作用，对于企业来说，能...
  
  
• 精益生产中库存的对象和分类
  不同的企业，库存的对象有所不同。例如，航空公司的库存是其飞机的座位；百货商店的库存是各种各样的商品；电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材料、产成品、零部件和在制品等，而服务业的库存则指用于销售的实物和服务管理所必需的供应品。 （一）库存对象 一般...
  
  
• 精益生产是丰田公司五十年代的方案吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是丰田公司五十年代的方案吗咨询，解答如下：精益生产在丰田叫tps，现在还在使用。已经从对人员动作分析演化成对整个产品从设计到交付客户的整个体系了上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管...