公司精益生产表格

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• 公司精益生产表格如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司精益生产表格如何解决我国制造业中出现的问题咨询，解答如下：精益管理源自丰田生产方式(TPS，Toyota Production System)，是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工...
  
  
• 公司精益生产表格中的第八大浪费是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司精益生产表格中的第八大浪费是什么咨询，解答如下：咨询详情：公司精益生产表格中的第八大浪费是什么工厂常见八大浪费 一、品质缺陷（不良品、修理的浪费） ◆任何的不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费。 ◆及早发现不良品，容易确定不良来源，进而减少不良...
  
  
• 防错法属于公司精益生产表格工具还是六西格玛工具[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于防错法属于公司精益生产表格工具还是六西格玛工具咨询，解答如下：防错法属于公司精益生产表格工具，又称防误、防呆法，近期在深圳尤其防错法培训，是深圳法思特精益管理公司举办的，之前参加过，效果很不错，上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 在公司精益生产表格中如何优化产品的老化问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在公司精益生产表格中如何优化产品的老化问题咨询，解答如下：咨询详情：电子产品在生产过程中,一些充电器类的产品需要做老化测试,而测试也需要一至两个小时.老化架也是一个比人还要高的架子,老化时产品就摆放在里面,接上电源,加上负载.如果他的标准产能在250PCS/H.现在的做...
  
  
• 公司精益生产表格是什么浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司精益生产表格是什么浪费咨询，解答如下：咨询详情：公司精益生产表格是什么浪费公司精益生产表格是发现浪费解决浪费的思路和方法，首先用价值流工具分析浪费产生的环节和现象，其次针对浪费产量的环节逐个消除，用价值流的目的主要是缩短制造周期，增加增值比。生产...
  
  
• 如何开展精益生产之现场管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何开展精益生产之现场管理咨询，解答如下：精益生产的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合，实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养。简单...
  
  
• 如何推行精益生产系统[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推行精益生产系统咨询，解答如下：你们可以尝试以下几个步骤。准备工作：VSM的培训，PQPR分析，寻找最重要的最合适的改善对象。1.画价值流图（VSM)，现状图和将来图，对改善点进行轻重先后的划分和规划。2.对人员进行相关的培训和现场改善3.针对改善结果评估改善成效。如...
  
  
• 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产？咨询，解答如下：6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工，没有良好的组织氛围，没有优良的管理团队...
  
  
• 企业如何开展精益生产推行工作[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何开展精益生产推行工作咨询，解答如下：1、选择要改进的关键流程精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流...
  
  
• 精益生产是什么浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是什么浪费咨询，解答如下：咨询详情：精益生产是什么浪费精益生产是发现浪费解决浪费的思路和方法，首先用价值流工具分析浪费产生的环节和现象，其次针对浪费产量的环节逐个消除，用价值流的目的主要是缩短制造周期，增加增值比。生产的浪费主要就是指：1、生...