当前位置:首页 > 精益生产组2 >

6西格玛和精益生产

6西格玛和精益生产,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供6西格玛和精益生产厂家辅导课程和案例,以及6西格玛和精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 哪里有好是6西格玛和精益生产视频培训资料? 付费的也可以~ 谢谢[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪里有好是6西格玛和精益生产视频培训资料? 付费的也可以~ 谢谢咨询,解答如下:国内多数是类似课堂培训的视频,老师讲授为主.美国有很多实地拍摄的视频,比如一个二十分钟讲SMED,就实际在几个工厂给你看什么是SMED 改进例子,然后开头结尾,让老师教授讲授一些理论,还请一些工人来...

  • 6西格玛和精益生产方式6西格玛和精益生产JIT的特征
    6西格玛和精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有...

  • 苏州博世汽车部件有限公司的6西格玛和精益生产工程是做什么工作[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于苏州博世汽车部件有限公司的6西格玛和精益生产工程是做什么工作咨询,解答如下:博世公司的6西格玛和精益生产叫BPS,Bosch production system大部分理念和应用的工具来自TPS。如果不知道什么是TPS,那你就不必去应聘了。^_^上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • TPM管理如何发展到6西格玛和精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于TPM管理如何发展到6西格玛和精益生产?咨询,解答如下:TPM:全员生产维修是在20世纪50年代起源于美国,20世纪60年代发展形成于日本,到20世纪90年代运用于我国,现在被越多越多的企业所接受和应用。当时TPM被丰田集团所导入,并且取得很好的效果。 TPM发展到6西格玛和精益生产...

  • 6西格玛和精益生产如何在制造业工厂中的生产线进行改善[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6西格玛和精益生产如何在制造业工厂中的生产线进行改善咨询,解答如下:1、6西格玛和精益生产实施到企业中,应该按一定的体系步骤施行,如果只是无体系的将其中部分的精益工具搬过来实施,效果有限并缺少持续性。企业要实施6西格玛和精益生产,应制定实施的步骤、计划(企...

  • 新建立的公司如何推广精益生产,或者说精益生产从哪里切入更有效果[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于新建立的公司如何推广精益生产,或者说精益生产从哪里切入更有效果咨询,解答如下:如何找到切入点,进行精益推进至关重要,首先要了解企业目前的最大问题和困难在哪里,问题在生产组织,还是在现场管理水平,基础好,现场好,员工管理好,目视有基础,可不从点着手,从...

  • IE、精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于IE、精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?咨询,解答如下:咨询详情:公司想推行有关提升效率的改善,听闻过这三位老师在该行业内都挺出名,应该都算是比较资深的老师了吧,不知有那个IE同行对这三位老师比较了解?3个老师各有所长吧,在IE这个圈子内...

  • 铸造车间如何搞好精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于铸造车间如何搞好精益生产咨询,解答如下:1. 公司高层支持,车间层的领导都接受导入培训。2. 做出整个公司的价值流。分析铸造车间的改善重点是什么对公司整体收益最大。3. 一般来说,质量的稳定,炉子的利用率,都是改善的重点方向。还有能源的利用率等。4. 成立精益改善项...

  • 想找一本书,里面有介绍如5S管理,JIT准时制生产,精益生产等各种具体的生产管理方面原理的书[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于想找一本书,里面有介绍如5S管理,JIT准时制生产,精益生产等各种具体的生产管理方面原理的书咨询,解答如下:这一类书籍在网上实在是太多了,而且免费的电子书也有,稍稍找找就能够找到,不过,你所说的所有内容,可能不是一本书,而是至少三本书。你可以先看看这里,希...

  • 企业在生产管理中如何应用精益生产管理方法?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业在生产管理中如何应用精益生产管理方法?咨询,解答如下:精益生产有哪些衡量指标S.安全 Q.品质,可以用投诉率,也可以用内部不良率,一次通过率等 D.交货,可以用交货准确率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均产出,报废,产能达标等 I.库存,可以用库存周转率,营运资金周转率...

精益生产推荐信息