当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产管理工作方案

精益生产管理工作方案,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产管理工作方案厂家辅导课程和案例,以及精益生产管理工作方案管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 想做精益生产管理工作方案,求推荐精益生产管理工作方案老师。谢谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于想做精益生产管理工作方案,求推荐精益生产管理工作方案老师。谢谢!咨询,解答如下:根据我总结经验建议:1.要做精益生产管理工作方案前提是你的供应商要配合并能做到,否则免谈2.如果公司不是因地方狭小,也就没有必要导入3.过程WIP/库存自我控制最低就好以上希望能帮助...

  • 精益生产管理工作方案中什么是cycletime?怎么计算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理工作方案中什么是cycletime?怎么计算咨询,解答如下:精益生产管理工作方案中的cycletime是指制造一件产品需要的时间,通常由观察得出。cycletime的计算与所选择的对象相关;如某喷漆工序完成一个共22个零件需要5分钟,对这批量而言,周期时间就是5分钟;然而对于这个...

  • 在国企推行精益生产管理工作方案管理是不是很难?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在国企推行精益生产管理工作方案管理是不是很难?咨询,解答如下:精益生产管理工作方案的推行是打破以前的常规,不管是国企还是私企,都是一样的,要有革命的精神才行。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③...

  • 精益生产管理工作方案看板要怎么运用才能保证JIT生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理工作方案看板要怎么运用才能保证JIT生产?咨询,解答如下:JIT生产是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。而合理运用精益生产管理工作...

  • 精益生产管理工作方案的核心是什么? 如何有效的实现企业生产线的精益生产管理工作方案?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理工作方案的核心是什么? 如何有效的实现企业生产线的精益生产管理工作方案?咨询,解答如下:消除一切无效劳动和浪费, 消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽 美上,通过不断地降低成本、提高质量。精益生产管理工作方案方式的基本思想可以用一句话来...

  • 精益生产培训中为什么说“库存是万恶之源”[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产培训中为什么说“库存是万恶之源”咨询,解答如下:咨询详情:精益生产培训中为什么说“库存是万恶之源”,参加了张驰国际的精益生产核心工具应用培训,精益生产核心是消除浪费,其中库存是最大的浪费,老师说库存是万恶之源,其实这句话之前也听过,具体原因那...

  • 精益生产宣传标语!!!!自己创作的进,采纳追加悬赏[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产宣传标语!!!!自己创作的进,采纳追加悬赏咨询,解答如下:咨询详情:要求20字左右,简单易懂。精辟再精辟。。。网络有的就不要来粘贴了。多谢多谢!!!精益生产,精益求精。全员讲精益,生产出效益。精益你我他,成功靠大家。精细化管理势在必行,精益式生产当仁不让...

  • 工业工程=与精益生产吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程=与精益生产吗?咨询,解答如下:精益生产是工业工程的灵魂,在日韩台很重视低端IE,工业工程是包含内容丰富,学好了可以做高端的,但目前不同学校课程知识结构不同,部分学校不具备高端解析,处理问题能力上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询...

  • 如何写2011生产部精益生产管评报告[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何写2011生产部精益生产管评报告咨询,解答如下:1. 人员培训情况。培训资源。受训人员的参与率,完成率,认证率; 2. 改善项目介绍。共多少个大的改善项目被实施,多少个员工建议被采纳。改善覆盖的方面:质量,成本,交付,安全。并重点介绍几个项目。(占篇幅,占字数...

  • 精益生产的管理观念和核心思想是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的管理观念和核心思想是什么?咨询,解答如下:管理观念:准时化(JIT)和自働化(Jidoka)核心思想:消除一切浪费,提高速度。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培...

精益生产推荐信息