车间精益生产管理立项书

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• 车间精益生产管理立项书的实质和特点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于车间精益生产管理立项书的实质和特点咨询，解答如下：咨询详情：车间精益生产管理立项书的实质就是不需投入多余的生产要素，只是在 的时间生产 的产品，它的突出特点是在 生产条件下 地进行生产，追求不断降低价格、零缺陷、零库存和无限多的品种。请帮忙填写一下空白处...
  
  
• 东莞中小型企业如何做车间精益生产管理立项书？有没有案例[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于东莞中小型企业如何做车间精益生产管理立项书？有没有案例咨询，解答如下：我劝你不要那么急，仔细想好之后在做，另外说一句。车间精益生产管理立项书不是救命稻草，不要抱希望去实施，要时间长久才能见效果。至于案例你可以去看看谷唐咨询的官网上海理则企业管理咨询有...
  
  
• 车间精益生产管理立项书怎样持续断的去消除浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于车间精益生产管理立项书怎样持续断的去消除浪费咨询，解答如下：转载以下资料供参考车间精益生产管理立项书实施步骤1、选择要改进的关键流程车间精益生产管理立项书方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出...
  
  
• 车间精益生产管理立项书培训哪家比较好？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于车间精益生产管理立项书培训哪家比较好？咨询，解答如下：咨询详情：想培训一周左右的，不要太短时间的，希望系统、沙盘等。地点最好是广州附近，不过远点，上海等也可以。天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业...
  
  
• 企业员工如何在班组中开展车间精益生产管理立项书方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业员工如何在班组中开展车间精益生产管理立项书方式咨询，解答如下：企业在精益推行过程中应该与员工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否应该提升员工工资、福利，改善工作环境和条件等，有利于更长期的企业和员工利益。 这也是企业能否在员工开展车间精益生产...
  
  
• 精益生产的基本原理是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的基本原理是什么?咨询，解答如下：咨询详情：求解:精益生产的基本原理是什么?我需要详细的内容。谢谢!以客户的价值为中心，努力减少整个制造或服务的周期时间，同时消除周期时间内的浪费。建议去找《精益思想》来看一遍，这本书讲的很透彻的。上海理则企业管理...
  
  
• 精益生产线生产厂家哪里比较专业?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线生产厂家哪里比较专业?咨询，解答如下：深圳赛铃公司在广东地区，还是比较专业的，因为他们公司不但提供像精益生产线这样的产品，而且还提供精益生产方面的解决方案，一举两得。再说到他们的产品，第一;价格便宜，第二;质量有保证，10年保修!你先到他们的官网了...
  
  
• 精益生产方式有哪些基本的管理思想?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式有哪些基本的管理思想?咨询，解答如下：精益生产在企业管理中体现以下几个方面的管理思想：1、以产品质量为重点思想；2、局部利益要服从全局的利益；3、以顾客需求为导向的思想；4、把节约各种资源作为管理的中心；5、个人自主管理与团队协作相结合的思想；...
  
  
• 精益生产八大方向是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产八大方向是什么咨询，解答如下：精益生产旨在降低或者消除常见的八大浪费形式:制造过剩的浪费、过量库存的浪费、运输过程的浪费、搬运过程的浪费、等待的浪费、动作的浪费、不良品修复的浪费、能量浪费。因此如何控制甚至消除这八种l浪费就是精益生产的八大方向...
  
  
• 价值流分析在精益生产战略中起了怎样的作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于价值流分析在精益生产战略中起了怎样的作用咨询，解答如下：价值流分析在精益生产中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具。通常是在改善项目开始前常有的工具，它的最重要的作用是，通过它来发现到底是哪些地方（在制品、废品率、人员数量、换型时间和工序间的...