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精益生产屋的基础是什么

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  • 工业工程精益生产的区别与联系[咨询360问答]
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    一方面:为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面:使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 产销衔接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性,着眼点是交期准时及品质稳定,以提升市场竞...

  • 工厂如何开展精益生产与阿米巴的管理[咨询360问答]
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