当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产实施案例

精益生产实施案例,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产实施案例厂家辅导课程和案例,以及精益生产实施案例管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 6sigam与精益生产实施案例的区别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6sigam与精益生产实施案例的区别是什么?咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;精益生产实施案例特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产,注重的是速度总之,这二...

  • 精益生产实施案例五大原则是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产实施案例五大原则是什么?咨询,解答如下:精益生产实施案例是从资源经费的生产角度来看待任何目标的,而不是为客户创造价值,又变成浪费。原则上来讲,精益意味着消除生产流程中的低效率:不必要的工作,生产不均,维护问题等。通过消除这些非增值流程,公司能...

  • 如何写精益生产实施案例项目计划书[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何写精益生产实施案例项目计划书咨询,解答如下:组件生产应该是以装配为主的制造型企业。一般包含以下内容:一、组织落实、宣传教育1、成立精益生产实施案例项目组和组织架构。2、开设精益生产实施案例知识讲座,组织员工学习精益生产实施案例知识,重点对中层干部进...

  • CT0在精益生产实施案例中什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于CT0在精益生产实施案例中什么意思咨询,解答如下:Configure To Order 按订单配置上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产实施案例管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度...

  • 哪个公司能更好的为我们提供精益生产实施案例咨询辅导?
    客观原因 中国制造商在世界上仍然拥有的优势是他们拥有非常廉价的劳动力资源,能够以较低的成本快速地制造出产品,使得自己在市场竞争中处于有利地位。但是,如果中国制造商的...

  • 精益生产方式的起点在哪里?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式的起点在哪里?咨询,解答如下:精益生产从精益管理开始,精益管理从组织机构和岗位设计就开始了。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管...

  • 服装JIT精益生产,如何适应1000件的单量?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于服装JIT精益生产,如何适应1000件的单量?咨询,解答如下:精益生产,其起源不就是为了适应“多批次,小批量”的生产么?1000件的单量没问题的,百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么问题,如果具体一些,可能能给你一些有效的建议。上海理则企业管理咨询有限公司可为...

  • 精益生产在私企怎么搞[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在私企怎么搞咨询,解答如下: 精益生产管理实施步骤: 步骤一:意识引导,培训先行 精益生产方式把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费。强调人的作用,充分发挥人的潜力,以持续改善来消除浪费。因此,在实施的第一步,应进行多全员的意识培训,培训对象应...

  • 精益生产如何在制造业工厂中的生产线进行改善[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何在制造业工厂中的生产线进行改善咨询,解答如下:1、精益生产实施到企业中,应该按一定的体系步骤施行,如果只是无体系的将其中部分的精益工具搬过来实施,效果有限并缺少持续性。企业要实施精益生产,应制定实施的步骤、计划(企业自行制定或找专业顾问公司...

  • 精益生产和TPM和6 西格玛之间的关系?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和TPM和6 西格玛之间的关系?咨询,解答如下:从精益方法和6西格玛管理法二者之间的联系看,二者在哲学思想上都致力于消除浪费,追求完美。 一、引言 随着世界经济一体化的发展,在企业生产与运作管理领域也进行着管理哲学和技术的进化。自上世纪80年代以来,发展...

精益生产推荐信息