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为什么要推行精益生产方式

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  • 为什么要推行精益生产方式和精细化生产有些什么异同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么要推行精益生产方式和精细化生产有些什么异同?咨询,解答如下:咨询详情:为什么要推行精益生产方式和精细化生产有些什么异同?欢迎大家参与交流,好的回帖建议,请论坛管理人员给予评分奖励!为什么要推行精益生产方式包含了精细化生产 精细化生产是为什么要推...

  • 为什么要推行精益生产方式和大批量生产哪个适合我国[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么要推行精益生产方式和大批量生产哪个适合我国咨询,解答如下:总的来讲,精益是日本在战后面对市场小、客户需求多的环境下产生的一种企业生产方式,这是市场倒逼的结果,大批量生产在成本上肯定要比小批量具有优势。但为什么要推行精益生产方式还有其他的工具方法...

  • 5s为什么要推行精益生产方式管理心得体会,给企业带来了哪些变化?
    5s为什么要推行精益生产方式管理心得体会,相信很多人都有感悟,因为这样的为什么要推行精益生产方式管理,在国内已经非常常见了,对于这样的生产管理很多人都是持支持和比较积极的态度的。他确实引发了管理者...

  • 请问为什么要推行精益生产方式培训哪里有?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问为什么要推行精益生产方式培训哪里有?咨询,解答如下:为什么要推行精益生产方式培训啊,我在广东中欧企业管理有限公司培训过,挺好的,他们是一家专业的企业管理培训与认证咨询机构,公司创办10年来,每个月都在深圳,东莞,南昌,广州开办ISO内审员课程,培训方式...

  • 丰田生产方式之为什么要推行精益生产方式JIT准时生产
    丰田生产方式以准时生产(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)两个手法为基础进行开展。但是,丰田生产方式的本质不是手法,而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是,并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业,即使不是使用看板方式,如...

  • 如何营造精益生产氛围[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何营造精益生产氛围咨询,解答如下:这个涉及的内容很广泛,比如企业文化建设、多维激励体系的设计等。 通过提炼现有文化理念,创新企业文化体系、设计企业文化推广固化方案、设立企业文化运行机制等措施,将精益生产融入到文化创建中去,作核心文化进行宣传,打造一...

  • 精益生产怎么调节生产淡旺季的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎么调节生产淡旺季的问题咨询,解答如下:1、 精益生产模式由于实施拉动式的小批量单件流(JIT)作业,所以对企业在调整淡旺季的资源利用上是非常方便的。简单的讲,有多少订单公司就开启多少相应产能的设备和配备对应的人力工时即可。只要真正实施了拉动式生产...

  • 精益生产重要吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产重要吗?咨询,解答如下:当然重要了,我国也有许多精益生产专家,比如钱宏峰、龘卫、凡胜等等上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥...

  • 精益生产方式精益生产JIT的特征
    精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具...

  • 平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询?咨询,解答如下:做事可以做的·但是首先·你自己的企业得对他们给的策划及咨询作可行性分析,他这个公司的资质及业绩还是很好的·以下是这个公司的一些资料·从这些资料上来·是有这个行业的成功案例的·关键还是在于自身...

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