当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产之工艺工装改进

精益生产之工艺工装改进,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产之工艺工装改进厂家辅导课程和案例,以及精益生产之工艺工装改进管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 学习精益生产之工艺工装改进和IE有没有好的书籍推荐?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习精益生产之工艺工装改进和IE有没有好的书籍推荐?咨询,解答如下:《丰田生产方式》、《金矿(1)》、《金矿(2)》、《精益思想》、《大野耐一的现场管理》、《精益六西格玛》《精益物流开发》等等好多好多啊,希望可以帮到你!上海理则企业管理咨询有限公司可为您...

  • 想做精益生产之工艺工装改进,求推荐精益生产之工艺工装改进老师。谢谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于想做精益生产之工艺工装改进,求推荐精益生产之工艺工装改进老师。谢谢!咨询,解答如下:根据我总结经验建议:1.要做精益生产之工艺工装改进前提是你的供应商要配合并能做到,否则免谈2.如果公司不是因地方狭小,也就没有必要导入3.过程WIP/库存自我控制最低就好以上希望...

  • 国内做精益生产之工艺工装改进管理的哪家实力好一些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内做精益生产之工艺工装改进管理的哪家实力好一些咨询,解答如下:咨询详情:国内做精益生产之工艺工装改进管理的哪家实力好一些天行健咨询公司成立于2005年,今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产之工艺工装改进或六西格...

  • 精益生产之工艺工装改进能给企业带来什么效益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产之工艺工装改进能给企业带来什么效益?咨询,解答如下:精益生产之工艺工装改进方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施IE精益生产之工艺工装改进方式JIT就是决心追求完美、...

  • 精益生产之工艺工装改进价值流改善步骤有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产之工艺工装改进价值流改善步骤有哪些?咨询,解答如下:价值流管理就是把整个企业解构成若干个价值流,企业的管理和业绩考核都沿着价值流进行,每个价值流都将涵盖多个功能单元,其运营也需要大量人员的支持。例如订单处理价值流,要从销售和订单开始,经过生产...

  • 精益生产是丰田公司五十年代的方案吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产是丰田公司五十年代的方案吗咨询,解答如下:精益生产在丰田叫tps,现在还在使用。已经从对人员动作分析演化成对整个产品从设计到交付客户的整个体系了上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管...

  • 企业精益生产能实现吗?现实吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业精益生产能实现吗?现实吗?咨询,解答如下:咨询详情:企业要想达到精益可以吗?可以的啊,这要请专业的维格管理进行辅导的呢,现在很多企业都很重视精益生产这块呢,精益生产可以降低生产中不必要的浪费,有利于整体效益的提升,还可以降低库存。上海理则企业管理...

  • 阿米巴经营与精益生产如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于阿米巴经营与精益生产如何解决我国制造业中出现的问题咨询,解答如下:阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位,让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式,从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚力,打破...

  • 精益生产试题答案有谁知道呀[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产试题答案有谁知道呀咨询,解答如下:咨询详情:《精益生产革新》课程试题(满分100分,60分合格,笔试占考核60%,包括单选题,多选题和填空题,考试时间:30分钟)学员姓名: 所在企业: 所在部门/职位:___________一,生产运营管理概论1,制造型企业增值的核心环节是 .A.搬运 B.加工 C.销售...

  • 精益生产的起源是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的起源是什么?咨询,解答如下:精益生产又叫丰田生产,来源于丰田汽车,真正发展起来是在丰田-大野耐一手中,目的是为了降低成本、减少浪费,主要的两个支柱是自动化和及时性,精益生产中很多的内容与IE相关。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理...

精益生产推荐信息