psqdc精益生产

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• 现在看到好多企业都在导入实施psqdc精益生产，为什么要导入psqdc精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于现在看到好多企业都在导入实施psqdc精益生产，为什么要导入psqdc精益生产？咨询，解答如下：企业导入psqdc精益生产管理的目的是为了解决企业所面临的问题，而问题需要通过营造一种危机氛围来传递给企业内部所有员工。实施psqdc精益生产管理项目成功的经验告诉我们，越是重视在...
  
  
• psqdc精益生产中库存的对象和分类
  不同的企业，库存的对象有所不同。例如，航空公司的库存是其飞机的座位；百货商店的库存是各种各样的商品；电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材料、产成品、零部件和在制品等，而服务业的库存则指用于销售的实物和服务管理所必需的供应品。 （一）库存对象 一般...
  
  
• psqdc精益生产品质管理案例多吗？psqdc精益生产要注意哪些问题？
  自从psqdc精益生产管理的改变出现在国内经济市场上之后，很多企业都争先恐后的尝试这种全新的管理模式，在应用过程中难免会遇到很多问题。其实一个新的概念出现的时候，总要有人去...
  
  
• 有哪家企业有psqdc精益生产的案例？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有哪家企业有psqdc精益生产的案例？咨询，解答如下：psqdc精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和psqdc精益生产方式JIT的典型工业为例。通过这种方式来实现生产的...
  
  
• 怎样成为psqdc精益生产工程师[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样成为psqdc精益生产工程师咨询，解答如下：咨询详情：怎样成为psqdc精益生产工程师学IE啊，多参加有关IE的培训。多看一些改善的视频(改善前和改善后的对比)，参加培训的时候应该有相关的视频。还有就是要多实践，深入一线，找到不合理的地方。上海理则企业管理咨询有限公...
  
  
• 精益生产在实施要注意什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在实施要注意什么？咨询，解答如下：1. 一步步来，切忌全面铺开，尽量从试点开始2. 要坚持，不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做，如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ，不过不局限于此 （5S是改善的基础）5。一定要争取到高曾还有中层的支持 （中...
  
  
• 精益生产的6S是什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的6S是什么意思咨询，解答如下：首先，解释一下6S与精益生产的概念关系。精益生产是指丰田生产管理方式和IE科学相结合的管理模式。6S是丰田管理方式中的基础，是实施丰田生产方式的基本前提。所以6S实施和做精益生产不是“结合”的问题，而是阶梯前进的问题。先做...
  
  
• 精益生产是一种理论，同样是方法对吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是一种理论，同样是方法对吗咨询，解答如下：精益生产不光是一种生产方式，其核心思想也适用于生活，所以说精益生产不但是一种生产方式，也是一种生活方式，其核心是消除浪费，持续改善，这些工具方法同样可以应用到我们生活的方方面面，例如5S也可以用于家庭，...
  
  
• 企业员工如何在班组中开展精益生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业员工如何在班组中开展精益生产方式咨询，解答如下：企业在精益推行过程中应该与员工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否应该提升员工工资、福利，改善工作环境和条件等，有利于更长期的企业和员工利益。 这也是企业能否在员工开展精益生产方式的致命的原因。...
  
  
• 新建立的公司如何推广精益生产，或者说精益生产从哪里切入更有效果[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于新建立的公司如何推广精益生产，或者说精益生产从哪里切入更有效果咨询，解答如下：如何找到切入点,进行精益推进至关重要，首先要了解企业目前的最大问题和困难在哪里，问题在生产组织，还是在现场管理水平，基础好，现场好，员工管理好，目视有基础，可不从点着手，从...