精益生产 十大戒律

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• 谁能告诉我精益生产 十大戒律(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能告诉我精益生产 十大戒律(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？咨询，解答如下：JIT生产方式，其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产...
  
  
• 多能工在精益生产 十大戒律中的作用是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于多能工在精益生产 十大戒律中的作用是什么咨询，解答如下：1. 便于动态调整人员数量 应对订单变化2.应对日常生产线的人员的临时缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的满意度 4 为以后职业生涯发展做基础---上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②...
  
  
• 精益生产 十大戒律中的休假悖论[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产 十大戒律中的休假悖论咨询，解答如下：休假悖论是指在生产运作之外从事改善活动的现象。参考自《精益企业文化》简言之，就是如果你不想在休假回来后面对更多由于你计划不周而带来的工作上的问题，你就会在休假之前做更多的准备以避免这种状况的发生。这是个人...
  
  
• 推行精细管理、精益生产 十大戒律有何建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精细管理、精益生产 十大戒律有何建议咨询，解答如下：精细化管理实际上是一种理念，他关注的是将工作细分到位，同时完善程序并标准化。包括四点： 1、对于顾客与市场的细分，准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位； 2、企业组织机构中职能...
  
  
• 推行精益生产 十大戒律有用吗?他适合什么样的企业？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产 十大戒律有用吗?他适合什么样的企业？咨询，解答如下：当然有用，我们的客户各种行业都有，精益生产 十大戒律已经不仅局限于生产类企业了，服务型企业也很受用，另外。作用肯定很多，比如降低成本，提高运营效率，提升周转率等等，我的空间有一些文章，您可...
  
  
• 小企业推行精益生产方式的意义及可行性[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于小企业推行精益生产方式的意义及可行性咨询，解答如下：小企业采用精益生产方式的可行性： 精益生产方式最早在上世纪改革开放初期引入我国汽车生产企业，经过30多年的发展推广，目前这种生产方式已被许多大中型企业以及小企业所采用，并在改善其生产经营方面都取得了显著...
  
  
• 怎么用精益生产做企业计划[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎么用精益生产做企业计划咨询，解答如下：精益化管理是一种管理理念，一种管理文化，其以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业整体效益。 精益化不能单从字面来理解，其包含了以下四个方面...
  
  
• 精益生产和即时生产的区别?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产和即时生产的区别?咨询，解答如下：咨询详情：等待高人精益生产通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面变革使生产系统能快适应用户需求断变化并能使生产过程切无用、多余东西被精简终达包括市场供销内生产各方面好结与传统大生产方式同其特色多品种...
  
  
• 中国企业如何实现精益生产管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国企业如何实现精益生产管理咨询，解答如下：但随着中国绿色经济的发展定位、WTO的进一步对接以及政策边缘的逐步消失，中国企业面对着竞争日益激烈的市场。对于很多制造型企业来讲，交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生产系统效率低...
  
  
• 精益生产与六西格玛的区别有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与六西格玛的区别有哪些咨询，解答如下：六西格玛特点：减少过程变异，减少不良品/返工，流程优化，流程控制，产品研发等等，注重的是质量；精益生产特点：减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产，注重的是速度精益六西格玛，就是...