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均衡生产 精益工具书系列

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  • 均衡生产 精益工具书系列价值流改善步骤有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于均衡生产 精益工具书系列价值流改善步骤有哪些?咨询,解答如下:价值流管理就是把整个企业解构成若干个价值流,企业的管理和业绩考核都沿着价值流进行,每个价值流都将涵盖多个功能单元,其运营也需要大量人员的支持。例如订单处理价值流,要从销售和订单开始,经过生...

  • 均衡生产 精益工具书系列五大原则是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于均衡生产 精益工具书系列五大原则是什么?咨询,解答如下:均衡生产 精益工具书系列是从资源经费的生产角度来看待任何目标的,而不是为客户创造价值,又变成浪费。原则上来讲,精益意味着消除生产流程中的低效率:不必要的工作,生产不均,维护问题等。通过消除这些非增...

  • 均衡生产 精益工具书系列怎么做物料计划?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于均衡生产 精益工具书系列怎么做物料计划?咨询,解答如下:咨询详情:Just In Time那种,强调零库存生产真的是0库存吗?需不需要做安全库存?怎么设安全库存?均衡生产 精益工具书系列零库存的意思是恰到好处,多余为零的库存。 均衡生产 精益工具书系列是丰田式生产模式的别称,强...

  • 均衡生产 精益工具书系列怎么融入健康专业充满爱的企业文化中[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于均衡生产 精益工具书系列怎么融入健康专业充满爱的企业文化中咨询,解答如下:均衡生产 精益工具书系列是一种全员活动,员工的水平犹如逆水行舟,不进则退。如果不解决好员工的均衡生产 精益工具书系列意识和能力问题,均衡生产 精益工具书系列工作就难以深入、持久地开...

  • 均衡生产 精益工具书系列与丰田生产方式
    50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式,经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展,到上个世纪90年代中期,已经形成为一种新的管理观念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造业中的应用,即“均衡生产 精益工具书系列Leanmanufacturing”。均衡生产 精益工具书系列极大地降低了制造成本、...

  • 格力谁做的精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于格力谁做的精益生产?咨询,解答如下:深圳市美标咨询有限公司啊 这家公司很强的额 ! 卫华集团啊还有好多大集团公司都是他们做的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训...

  • 精益生产的调研内容[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的调研内容咨询,解答如下:咨询详情: 单位要组织一次对下属车架公司(摩托车)的精益生产调研,建议从物流、质量、计划方式上进行调研,并得出改善报告,请教有经验的专家进行解答具体怎么进行?有什么专门的方法或资料提供参考没有? 精益生产的调研诊断,有...

  • 准时生产JIT与精益生产LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时生产JIT与精益生产LP、敏捷制造AM有什么不同?咨询,解答如下:咨询详情:答请详细清楚易懂准产JIT 实现适适量产产品产根据市场需求量灵变化 实现看板管理产批量同步化实现全面质量管理 资源全位标准化供应 作业员实现弹性配置 精益产LP 供应商销商、零售商全程合作减少库...

  • 配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解咨询,解答如下:咨询详情:配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解?首先要谈一个概念,叫做推拉门,看板拉动式生产是精益生产的一大特点,然而很多人其实都误解了这个拉动的范围,丰田,尤其是在中国...

  • 精益生产和大批量生产哪个适合我国[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和大批量生产哪个适合我国咨询,解答如下:总的来讲,精益是日本在战后面对市场小、客户需求多的环境下产生的一种企业生产方式,这是市场倒逼的结果,大批量生产在成本上肯定要比小批量具有优势。但精益生产还有其他的工具方法应对设备故障、成本、现场等等,就...

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