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谈谈你对精益生产课程的评价

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  • 谈谈你对精益生产课程的评价指标体系都涵盖什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谈谈你对精益生产课程的评价指标体系都涵盖什么咨询,解答如下:品质——寻找、纠正和解决问题; 柔性——小批量、单件流;投放市场时间——把开发时间减至最小; 产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响; 效率——提高生产率、减少浪费; 适应性——标准尺寸总...

  • 请写出英业达谈谈你对精益生产课程的评价愿景[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请写出英业达谈谈你对精益生产课程的评价愿景咨询,解答如下:企业谈谈你对精益生产课程的评价愿景应根据企业的方针,企业的未来发展规划以及企业的实际情况而定愿景一般是长远的,支撑愿景的是方针和目标谈谈你对精益生产课程的评价追求的目标一般不会离开提高效率,保...

  • 苏州的生产培训公司-苏州谈谈你对精益生产课程的评价管理培训-苏州现代俊铭企管中心[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于苏州的生产培训公司-苏州谈谈你对精益生产课程的评价管理培训-苏州现代俊铭企管中心咨询,解答如下:咨询详情:苏州企业谈谈你对精益生产课程的评价管理和品质管理的培训课程和项目改善在我们工作中,无论是一个公司的管理,还是我们每一位员工日常的工作,都需要进行计...

  • 推行谈谈你对精益生产课程的评价就能实现零库存吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行谈谈你对精益生产课程的评价就能实现零库存吗?咨询,解答如下:首先,您要理解谈谈你对精益生产课程的评价的含义。就是企业围绕生产所进行的整个活动过程都要做到最好。从市场需求、设计、生产、库存、储运、销售、资金回笼等环节,皆须做到精益求精、好上加好,甚...

  • 企业精益生产管理案例分析出可以少走哪些弯路?
    如今更多人看到了企业精益生产管理方法给企业发展带来的巨大利益,纷纷想要利用这个方法让自己的企业再一次走向发展的辉煌之路。但是不同的人在经营企业的过程当中,会有不同...

  • 民营企业难推行精益生产的原因有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于民营企业难推行精益生产的原因有哪些?咨询,解答如下:推行成功的企业都是一样的,推行不成功的企业,各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看,推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱...

  • 什么是精益生产ST[咨询360问答]
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  • 精益生产通过什么实现高品质低成本短交货期的目标[咨询360问答]
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