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国内外精益生产的起源和发展历程

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  • 阻碍中小企业国内外精益生产的起源和发展历程实施的障碍因素有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于阻碍中小企业国内外精益生产的起源和发展历程实施的障碍因素有哪些?咨询,解答如下:(一) 知识层次限制,使得很多企业未曾听说国内外精益生产的起源和发展历程 (二) 对国内外精益生产的起源和发展历程的认识上有误区 (三) 员工对精益改革的抵触情绪较强 (四) 实...

  • [5S管理基础知识]之5S管理与国内外精益生产的起源和发展历程的关系
    企业管理咨询中,关于5S管理与国内外精益生产的起源和发展历程的关系咨询,解答如下:咨询主题:5S管理与国内外精益生产的起源和发展历程的关系5S管理是以制造业现场管理为核心、以为产品服务为导向。促进现场管理井然有序、提高生产效率、保障质量和品质,降低成本的法宝。缩短交期、确保安全...

  • 国内外精益生产的起源和发展历程JIT准时制生产方式实际应用
    JIT准时制生产方式明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式的体系构造,同时也表明了该体系的目标以及实现目标的各种技术、手段和方法及其相互间的关系。 可见JIT的实际应用包含了纷繁复杂的内容,从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT的核心思想出发,为了达到降低成...

  • 1、5S管理为 ?2国内外精益生产的起源和发展历程中的小组化活动通常是指?小组。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于1、5S管理为 ?2国内外精益生产的起源和发展历程中的小组化活动通常是指?小组。咨询,解答如下:5S管理为 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 。国内外精益生产的起源和发展历程中的小组化活动通常是指质量管理小组.上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理...

  • 国内外精益生产的起源和发展历程如何消除浪费?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内外精益生产的起源和发展历程如何消除浪费?咨询,解答如下:首先你需要到网上多了解国内外精益生产的起源和发展历程中的7大浪费;可以从以下几个方面分析1、什么是增值和非增值?通过具体的例子解释增值的含义2、介绍7大浪费的具体类型3、介绍每种浪费的表现形式和影响...

  • 精益生产管理看板分哪些模块[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理看板分哪些模块咨询,解答如下:看板模块根据不同的需要可以分成很多种。1.以工程不同的划分:材料看板,冲压品看板,组装品看板,外协厂商看板,完成品看板,及客户看板(E看板);2.工程内部根据不同的加工特点还可以细分,以铁质件加工为例:冲压顺送看板,冲压...

  • 我想知道精益生产的目标是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我想知道精益生产的目标是什么?咨询,解答如下:咨询详情:很多企业在做精益推行,但是也很茫然,似乎为了精益而精益,我想知道它的目标是什么?精益生产的目标精益生产体系的目标(一) 精益生产的基本目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此,最大限度地获取利润...

  • 精益生产管理的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产管理的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产管理的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及...

  • 目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱?精益生产如何导入实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱?精益生产如何导入实施?咨询,解答如下:天行健管理咨询公司,一直致力于精益生产管理(lean)与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务,是国内著名的管理咨询机构。天行健公司专注于制造业管理能力的提升。依托全球优秀的精益生...

  • 精益生产怎样用于办公室?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎样用于办公室?咨询,解答如下:和制造领域相比,办公室里一样有8大浪费,影响办公流程的效率和质量。关键是在办公工作中,要分清楚增值和非增值的部分,比如确认一个订单,部门流程需要两天,经过3个环节,而真正增值时间不过30分钟,这里就有巨大的改善空间。...

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