当前位置:首页 > 精益生产组 >

我们说的柔性生产就是精益生产

我们说的柔性生产就是精益生产,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供我们说的柔性生产就是精益生产厂家辅导课程和案例,以及我们说的柔性生产就是精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 2012年我们说的柔性生产就是精益生产培训的趋势是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于2012年我们说的柔性生产就是精益生产培训的趋势是什么?咨询,解答如下:我觉得由早期的理论知识培训,转换成更加强调与生产实际想结合的培训,参加培训的个人亲身实践在企业中运用学到的知识进行改善。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、...

  • 我们说的柔性生产就是精益生产在食品行业能行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我们说的柔性生产就是精益生产在食品行业能行吗?咨询,解答如下:我们公司就在推行我们说的柔性生产就是精益生产,不过是请一家叫上海大知的公司帮助推行的,效果很不错!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、...

  • 长安公司的我们说的柔性生产就是精益生产的主要途径是什么呀[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于长安公司的我们说的柔性生产就是精益生产的主要途径是什么呀咨询,解答如下:1、5S与目视管理 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ,起源于日本。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、...

  • 日本丰田我们说的柔性生产就是精益生产游记感悟(摘自网络)
    第一天:参观定向及精益培训 为了让参观的学员更好地理解我们说的柔性生产就是精益生产,在工厂现场参观时能利用非常短的时间获得最有价值的信息,我们特别安排了这个参观前培训的环节。 由于参观的学员...

  • 如何在造纸业推广5S等我们说的柔性生产就是精益生产管理方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在造纸业推广5S等我们说的柔性生产就是精益生产管理方式咨询,解答如下:首先根据公司领导的意愿进行一下沟通,看看领导的目标是什么,然后根据生产现场现状收集现场问题点,可以组织一些小的团队,把所有问题都收集起来,然后按照5S进行分类,逐项解决,慢慢由量变...

  • 当前采用精益生产模式的企业有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于当前采用精益生产模式的企业有哪些咨询,解答如下:汽车工业、电子工业口、制造业等实行流水线生产的企业上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、...

  • 如何设计小批量,均衡化的精益生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何设计小批量,均衡化的精益生产方式咨询,解答如下:你这个问题问的范围太大了,应该是一个刚入门的CI工程师。总体来说,要做精益生产,包含很多的子项目部分,分别是TPM,QCO,LB,6S,工夹具,人字边自动化等等。所以我说,你的问题范围太大了,应该挑出一项,并结合你目前...

  • 以 责任为本,产品年,精益生产为核心,写一班组口号[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以 责任为本,产品年,精益生产为核心,写一班组口号咨询,解答如下:永续经营、以人为本、精益改进、卓越品质上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管...

  • 精益生产咨询辅导及提案100问,入门看这个!
    1、什么叫精益生产方式? 是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。 2、精益生产方式的目标是什么? 彻底消除无效劳动和浪费,最大限度地为企业谋取经济效益。 3、精益生...

  • 现在看到好多企业都在导入实施精益生产,为什么要导入精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于现在看到好多企业都在导入实施精益生产,为什么要导入精益生产?咨询,解答如下:企业导入精益生产管理的目的是为了解决企业所面临的问题,而问题需要通过营造一种危机氛围来传递给企业内部所有员工。实施精益生产管理项目成功的经验告诉我们,越是重视在企业内部创建危...

精益生产推荐信息