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  • 价值流分析在准时生产 精益生产战略中起了怎样的作用[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于价值流分析在准时生产 精益生产战略中起了怎样的作用咨询,解答如下:价值流分析在准时生产 精益生产中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具。通常是在改善项目开始前常有的工具,它的最重要的作用是,通过它来发现到底是哪些地方(在制品、废品率、人员数量、...

  • 准时生产 精益生产推进步骤是怎么样的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时生产 精益生产推进步骤是怎么样的?咨询,解答如下:准时生产 精益生产始于5S,先把现场管理做起来上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③准时生产 精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理...

  • 准时生产 精益生产管理和质量管理体系的基本目标和子目标是什么
    如果想要学习更多新的知识,自学和参加讲座是两种常用的方式,如今更多的人想要了解准时生产 精益生产管理和质量管理体系的相关知识,那么可以参加一些专业的讲座让学习变得更轻松更直...

  • 影响准时生产 精益生产的因素分析?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于影响准时生产 精益生产的因素分析?咨询,解答如下:清华大学工业工程系培训中心的赵教授认为影响准时生产 精益生产的因素有两个原因。 首先,准时生产 精益生产的理念令人难以理解,容易使人对精益产生片面理解,如认为丰田生产就是看板管理、不知道如何归纳、精益有很...

  • 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、准时生产 精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、准时生产 精益生产?咨询,解答如下:6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工,没有良好的组织氛围,没有优良...

  • 精益生产与阿米巴经营观念和核心思想分别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与阿米巴经营观念和核心思想分别是什么?咨询,解答如下:阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位,让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式,从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚力,打破企业...

  • 标准作业在精益生产中起到什么作用[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于标准作业在精益生产中起到什么作用咨询,解答如下: 【标准作业的作用】: 1、标准作业通过必要的、最小数量的作业人员进行生产,以减少不必要的输入 它是产品的生产方法和管理的根本。进行标准作业能提高作业精度、时间精度及检验水平。同时,标准作业体现的是监督者的...

  • 精益生产JIT准时制生产方式生产看板管理
    看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术,而看板只不过是一种管理手段。看板只有在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下,才有可...

  • 机械加工型企业推行精益生产管理合适吗?如何进行开展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于机械加工型企业推行精益生产管理合适吗?如何进行开展?咨询,解答如下:所有行业均适合推行精益生产,好的企业都贯彻了精益思想。展开见如下:推行在制造部门首先推行,辐射各个单位:1、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;2、定义价值流:也即是定...

  • 工业企业,如何做到精益化生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业企业,如何做到精益化生产管理咨询,解答如下:精益化生产管理是一个系统工程.首先看产品的工业性质.如果产品是流程性材料的话可先从TPM入手.如果是组装的话 的可从流线化入手.精益不是一两句能够说的好的,你可以找咨询公司.我记得有家公司叫上海欧英明德就不错,你可以...

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