怎样才能做到真正的精益生产

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• 看一个产品是否适应怎样才能做到真正的精益生产有哪几个条件[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于看一个产品是否适应怎样才能做到真正的精益生产有哪几个条件咨询，解答如下：一个产品到底是适合流水线上生产，还是精益拉上生产？ 这是个很好的问题。不过你的问题应该是，用流水线还是单元式。因为精益拉，按我的理解，“拉”就是粤语里的“Line”，也还是流水线。 你先...
  
  
• 怎样才能做到真正的精益生产的中国企业文化如何搭建，方法需要提前知道！
  想要把思想推广开来将会是一件很难的事情，人们接受新的思想比较困难，首先要全面了解某种思想，并能认识到它存在的价值和意义才行。如今怎样才能做到真正的精益生产已经深入到更多企业的发展当...
  
  
• 汽车怎样才能做到真正的精益生产作文[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于汽车怎样才能做到真正的精益生产作文咨询，解答如下：咨询详情：在线等待 谢谢一切都不会过去，反思中涅盘成长 “一切都是瞬息，一切都会过去，而过去了的，将变成亲切的怀恋。”普希金的名言放之于日本地震就得辨证看了。 3月11日，日本东北部爆发了9级地震。用“受到重...
  
  
• 怎样才能做到真正的精益生产和即时生产的区别?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样才能做到真正的精益生产和即时生产的区别?咨询，解答如下：咨询详情：等待高人怎样才能做到真正的精益生产通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面变革使生产系统能快适应用户需求断变化并能使生产过程切无用、多余东西被精简终达包括市场供销内生产各方...
  
  
• 企业推行怎样才能做到真正的精益生产的意义[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业推行怎样才能做到真正的精益生产的意义咨询，解答如下：怎样才能做到真正的精益生产是一个企业工作的重要工作，对一个企业来说，提升企业现场管理工作有很明显的效果。 怎样才能做到真正的精益生产通常是通过对企业内部的变革，在最短时间内，减少企业的生产浪费，...
  
  
• 成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?咨询，解答如下：成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是：原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效...
  
  
• 精益生产工具，精益生产十大工具有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产工具，精益生产十大工具有哪些咨询，解答如下：精益生产工具（精益生产十大工具）如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值...
  
  
• 如何推进精益生产的论文[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精益生产的论文咨询，解答如下：你的选题题目范围太大了，在日本丰田开展了50多年的改善活动，想象中国企业得需要多少年？建议：选择1个相对小范围的题目研究一下，如：推行5S、TPM或JIT、看板生产等内容进行研究。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管...
  
  
• 如何管理好精益生产团队?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何管理好精益生产团队?咨询，解答如下：管理好精益生产团队，需要1、有明确的组织架构和分工，责权相当；2、寻求公司高层和上级的支持和参与；3、业绩考评和激励机制；4、提供培训和锻炼的机会；如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用；6、搭建沟通渠道和展示成果的平...
  
  
• 学习5S和精益生产,下一步怎么展开工作?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于学习5S和精益生产,下一步怎么展开工作?咨询，解答如下：1、确认你们公司的高层领导对精益生产的了解程度、预期蓝图、执行决心、政策帮助等基本信息2、和人事部结合，制作员工的KPI指标3、与各部门的负责人灌输精益的思维，采用“培训+项目”的形式:培训完毕后，让各部门组成...