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参观工厂精益生产后感想

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  • 看一个产品是否适应参观工厂精益生产后感想有哪几个条件[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于看一个产品是否适应参观工厂精益生产后感想有哪几个条件咨询,解答如下:一个产品到底是适合流水线上生产,还是精益拉上生产? 这是个很好的问题。不过你的问题应该是,用流水线还是单元式。因为精益拉,按我的理解,“拉”就是粤语里的“Line”,也还是流水线。 你先算算...

  • 公司是一家塑胶企业,请问制造业实施参观工厂精益生产后感想项目有哪些对策?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司是一家塑胶企业,请问制造业实施参观工厂精益生产后感想项目有哪些对策?咨询,解答如下:制造业实施参观工厂精益生产后感想的对策: 1、确立组织,精心策划,分步实施 企业应成立专门的组织机构,公司领导要亲自挂帅。参观工厂精益生产后感想是一个长期的、循序渐进的...

  • 怎么用参观工厂精益生产后感想做企业计划[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么用参观工厂精益生产后感想做企业计划咨询,解答如下:精益化管理是一种管理理念,一种管理文化,其以“精、准、细、严”为基本原则,通过提升改造员工素质,加强企业内部控制,强化链接协作管理,从而从整体上提升企业整体效益。 精益化不能单从字面来理解,其包含...

  • 国有企业如何推行参观工厂精益生产后感想[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国有企业如何推行参观工厂精益生产后感想咨询,解答如下:转载以下资料供参考 参观工厂精益生产后感想实施步骤 1、选择要改进的关键流程 参观工厂精益生产后感想方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值...

  • 精益生产的缺点有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的缺点有哪些?咨询,解答如下:1)缺乏严谨的定量分析。精益方法解决问题的特点是主观、快速而且简单,解决问题时更多地依赖专家经验与直觉或想当然,不能使用量化方法与专业工具管理流程,难以解决复杂的和综合的以及不明确的问题,决策也不易做到科学、准确和...

  • 精益生产组员绩效考核标准[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产组员绩效考核标准咨询,解答如下:1.上级对他的期望方向及目标。2.有无标准化。3.关键绩效指标的设定。4.作绩效考核而发生的成本评估等等,具体内容才能具体表述上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...

  • 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产?咨询,解答如下:6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工,没有良好的组织氛围,没有优良的管理团队...

  • 我们公司想做一些精益生产的方面的咨询,那一家做的比较好了?请各大网友给推荐一下[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我们公司想做一些精益生产的方面的咨询,那一家做的比较好了?请各大网友给推荐一下咨询,解答如下:精益制造是21世纪几乎所有产业的主要制造模式,所以美国把它定为其国家2006年必须达到的目标。在最小化经济批量的同时,提高品质、效率和应变能力,提高收益就是它的精髓...

  • 求企业精益生产管理资料?请问大家有没有,我现在急需要这个资料![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求企业精益生产管理资料?请问大家有没有,我现在急需要这个资料!咨询,解答如下:1.精益生产是TPS前提,要看全面资料先了解TPS,这是整套管理理念2.管理一起围绕投入少,获利多简单概念,从此入手就可,白话一点精益生产也是这样理论概念希望能帮助你,谢谢!上海理则企...

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