精益生产下的物料配送

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• 公司是一家塑胶企业,请问制造业实施精益生产下的物料配送项目有哪些对策?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司是一家塑胶企业,请问制造业实施精益生产下的物料配送项目有哪些对策?咨询，解答如下：制造业实施精益生产下的物料配送的对策： 1、确立组织，精心策划，分步实施 企业应成立专门的组织机构，公司领导要亲自挂帅。精益生产下的物料配送是一个长期的、循序渐进的过程，...
  
  
• 精益生产下的物料配送的意义和作用是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产下的物料配送的意义和作用是什么？咨询，解答如下：降低库存 降低库存只是精益生产下的物料配送的其中一个手段，目的是为了解决问题和降低成本，而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产下的物料配送时，以为精益生产下的物料...
  
  
• 精益生产下的物料配送知识竞赛发什么奖品好啊！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产下的物料配送知识竞赛发什么奖品好啊！咨询，解答如下：这你可是问对人了，对于其它人说的电器当然大家都喜欢，但是那样的成本比较高。 我们公司发的都是对于参于者都发一些小礼品，拉拉队都有，是一些常用的物品。（雨伞，小包什么的） 对于1.2.3名就是发的奖金...
  
  
• 精益生产下的物料配送的体系框架?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产下的物料配送的体系框架?咨询，解答如下：文化变革1.缩短生产周期 2.提升客户忠诚度和市场份额 3.保持竞争优势 4. 达到销售及收益双增长 •5.提高利益相关者价值 产品开发 精益生产下的物料配送系统(精益设计)销精益生产下的物料配送SM价值链 精益生产下的物料配送制程...
  
  
• 在现在企业生产当中，如何把精益化生产做好[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在现在企业生产当中，如何把精益化生产做好咨询，解答如下：咨询详情：如何统一对精益化生产的认识和积极性首先要做的是培训，让大家有精益生产下的物料配送的意识，制定推行方案和奖励措施。组建推行小组，建立示范车间。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①...
  
  
• 精益生产中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?咨询，解答如下：建立流水线的关键因素是生产线平衡率高，以及产品工艺的多样性少。其他因素还包括零部件转运方式是否可以先进先出;产品质量是否稳定等。大型设备机器加工线要提高平衡率的关键在...
  
  
• 精益生产对生产物流化有哪些影响[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产对生产物流化有哪些影响咨询，解答如下：1，改善物流路线，减少搬运浪费；如优化叉车路线； 2，降低库存，在制品和成品仓库库存； 3，改善物流计划，增加生产的可控性。 最明显就是降低现场的WIP。如通过VSM分析生产物流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：...
  
  
• 求精益生产线工资方案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产线工资方案咨询，解答如下：个人感觉，无论什么生产线，工资制度最基本的是按劳分配，按照劳动时间和劳动的强度来衡量工资。 当然，既然提到了精益，还要看实际员工自身的创造性和主动性，能够在本岗位完成任务，并且提出有效的改进方案，同时带来一定的经济...
  
  
• 铸造车间如何搞好精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于铸造车间如何搞好精益生产咨询，解答如下：1. 公司高层支持，车间层的领导都接受导入培训。2. 做出整个公司的价值流。分析铸造车间的改善重点是什么对公司整体收益最大。3. 一般来说，质量的稳定，炉子的利用率，都是改善的重点方向。还有能源的利用率等。4. 成立精益改善项...
  
  
• 在现在企业生产当中，如何把精益化生产做好[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在现在企业生产当中，如何把精益化生产做好咨询，解答如下：咨询详情：如何统一对精益化生产的认识和积极性首先要做的是培训，让大家有精益生产的意识，制定推行方案和奖励措施。组建推行小组，建立示范车间。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨...