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丰田精益生产体系熟悉

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  • 丰田精益生产体系熟悉师不培训考试通过可以拿证书吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产体系熟悉师不培训考试通过可以拿证书吗咨询,解答如下:就我所知,这类资格证书都是机构自行认证发放的,市场上并不认可,只供参考之用.当然,如果是GE之类的黑带证书,那市场认可度是相当的高。而我所在公司就协助某集团建立了他们内部的认证体制,共分为OB/GB/B...

  • 如何分配班组内每个岗的工作,才能达到丰田精益生产体系熟悉?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何分配班组内每个岗的工作,才能达到丰田精益生产体系熟悉?咨询,解答如下:方法/步骤1人员管理的精细化 在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点: 1、民主管理,以理服人。有事要多同班组人员商量,征求班组人员的意见,征求班委会的意见,集思广益,不搞一个...

  • 丰田精益生产体系熟悉在一般的小厂如何进行?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产体系熟悉在一般的小厂如何进行?咨询,解答如下:咨询详情:我们厂是只有100多人的小厂.大多订单都是无时间性.无稳定性丰田精益生产体系熟悉的目的是通过提高生产效率和生产质量。说实话,如果您的工厂并不能达到饱和生产,那么丰田精益生产体系熟悉对于您来说...

  • 哪里的丰田精益生产体系熟悉培训好啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪里的丰田精益生产体系熟悉培训好啊?咨询,解答如下:呵呵,希望能够补充一下你的的问题,丰田精益生产体系熟悉管理培训,全国各地都有,各地都有自己的好老师。如果你可以全国各地都能够去的话,广州、杭州、上海等地的丰田精益生产体系熟悉管理培训都不错。上海理则...

  • 在丰田精益生产体系熟悉学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在丰田精益生产体系熟悉学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的?咨询,解答如下:这个因人而已,程度不一。核心是认识八大浪费,VA/VE、vsm、标准作业、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其实归根到底丰田精益生产体系熟悉就是工业工程的应用...

  • 精益生产JIT准时制生产方式的基本思想及运用法则
    JIT(准时制生产方式)产生的背景 在20世纪中叶以前,世界汽车制造业均采用福特式的“总动员生产方式”。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益,然而随着经济的不断发展,需求的异质性暴露了“福特式”生产模式的缺陷。20世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多...

  • 生产管理-5S&精益6西格码提高改善,请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产管理-5S&精益6西格码提高改善,请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢!咨询,解答如下:我是一名精益协调员,在精益事业部我的工作范畴中主要接触与负责的是生产现场的5S管理和我们最新推广的改善活动金点子活动。 其中5S管理活动的开展到目前为止工厂的变化是大...

  • 如何推进精细化管理和精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推进精细化管理和精益生产咨询,解答如下:精细化管理和精益生产原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明说过:"员工只...

  • 精益生产的定义什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的定义什么?咨询,解答如下:精益生产(Lean Production),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。中渊科技MES精益制造管理系统,主要指标为:生产周期缩短35%;数据...

  • 精益生产JPH如何换算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产JPH如何换算咨询,解答如下:JPH:定义为小时工作量或单位时间工作量。当然不能单纯靠平均值来计算。 分析如下: 单纯产品JPH:由其标准工时决定(最大产能由所有工序的最大瓶颈制约)。 工序JPH:特指重点工序的小时产出(运用于重要工艺和重要设备或特殊情况的工序)。...

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