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请简述你对精益生产的理解

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  • 请简述你对精益生产的理解管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请简述你对精益生产的理解管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些??咨询,解答如下:1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素;企业中高层领导对6S现场管理认识不深,认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好,企业舍不得做一...

  • 请简述你对精益生产的理解(lean)培训管理为什么会认为:“库存是万恶之源”[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请简述你对精益生产的理解(lean)培训管理为什么会认为:“库存是万恶之源”咨询,解答如下:请简述你对精益生产的理解(lean)培训管理认为:“库存是万恶之源”,这是我们对浪费的见解与传统见解最大不同的地方,也是我们能带给企业很大利益的原动力。请简述你对精益生产的理解...

  • 请简述你对精益生产的理解的工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请简述你对精益生产的理解的工具有哪些咨询,解答如下:请简述你对精益生产的理解工具,也是请简述你对精益生产的理解实施过程用到的工具方法,分别如下: 1、价值流分析(VSM) 请简述你对精益生产的理解始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值...

  • 请简述你对精益生产的理解和精细化生产有些什么异同?[咨询360问答]
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  • 企业如何开展精益生产推行工作[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何开展精益生产推行工作咨询,解答如下:1、选择要改进的关键流程精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流...

  • 精益生产和即时生产的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和即时生产的区别?咨询,解答如下:咨询详情:等待高人精益生产通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面变革使生产系统能快适应用户需求断变化并能使生产过程切无用、多余东西被精简终达包括市场供销内生产各方面好结与传统大生产方式同其特色多品种...

  • 在精益生产中如何优化产品的老化问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产中如何优化产品的老化问题咨询,解答如下:咨询详情:电子产品在生产过程中,一些充电器类的产品需要做老化测试,而测试也需要一至两个小时.老化架也是一个比人还要高的架子,老化时产品就摆放在里面,接上电源,加上负载.如果他的标准产能在250PCS/H.现在的做法是把老...

  • 精益生产对生产物流化有哪些影响[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产对生产物流化有哪些影响咨询,解答如下:1,改善物流路线,减少搬运浪费;如优化叉车路线; 2,降低库存,在制品和成品仓库库存; 3,改善物流计划,增加生产的可控性。 最明显就是降低现场的WIP。如通过VSM分析生产物流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:...

  • 精益生产中拉动的符号是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中拉动的符号是什么?咨询,解答如下:在两个工序之间,用一个弧形的箭头表示。这个弧很长,都快是一个圆了,一般缺口在右边;就象一个没封口的圆放在两个工序之间。由于拉动一般都是和超市同时存在的,往往是在超市的后面跟着,表示下一工序通过超市来拉动上一工...

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