谭精益检查安全生产

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• 制造印刷行业企业如何走好谭精益检查安全生产之路？？应该从哪几方面去做？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于制造印刷行业企业如何走好谭精益检查安全生产之路？？应该从哪几方面去做？？咨询，解答如下：根据印刷企业自身的特点来看，实施谭精益检查安全生产还需从以下几个方面着手去做。 第一，针对制造行业的脏、乱、差进行改善。5S管理是谭精益检查安全生产最基础的工具。保持...
  
  
• 谭精益检查安全生产与六西格玛的区别有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谭精益检查安全生产与六西格玛的区别有哪些咨询，解答如下：六西格玛特点：减少过程变异，减少不良品/返工，流程优化，流程控制，产品研发等等，注重的是质量；谭精益检查安全生产特点：减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产，注重的是速...
  
  
• 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、谭精益检查安全生产?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、谭精益检查安全生产?咨询，解答如下：6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工，没有良好的组织氛围，没有优良...
  
  
• 谭精益检查安全生产(lean)培训管理为什么会认为:“库存是万恶之源”[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谭精益检查安全生产(lean)培训管理为什么会认为:“库存是万恶之源”咨询，解答如下：谭精益检查安全生产(lean)培训管理认为:“库存是万恶之源”，这是我们对浪费的见解与传统见解最大不同的地方，也是我们能带给企业很大利益的原动力。谭精益检查安全生产(lean)培训管理中几乎...
  
  
• 丰田谭精益检查安全生产方式的现场运用
  （一）“看板”生产制 在谭精益检查安全生产的JIT生产体系中看板是制止过量生产，传递生产与物流搬运指示信息，管理控制在制品（物料）的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备相应的基础条件：①建立“拉动式”的生产物流体系；②在整个工艺流程中规划“看板”的传递方式与存储区域...
  
  
• 精益生产重要吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产重要吗？咨询，解答如下：当然重要了，我国也有许多精益生产专家，比如钱宏峰、龘卫、凡胜等等上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥...
  
  
• 精益生产管理包含哪些方法[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理包含哪些方法咨询，解答如下：咨询详情：精益生产有哪些管理方法，对精益生产的各个方法说简单的说明精益生产管理包含的方法有以下11种： 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 “5S”，起源于日...
  
  
• 精益生产管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？咨询，解答如下：1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素；企业中高层领导对6S现场管理认识不深，认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好，企业舍不得做一些投入，比如：人...
  
  
• 精益管理与生产成本控制 成本管理四要素
  社会经济的不断发展，国家GDP一路攀升，随之而来的不光有企业的发展壮大，竞争情况也在增加。在企业竞争中，企业经营所得的平均利润率就成了各种较量中的关键问题。在这种竞赛...
  
  
• 企业推行精益生产的意义[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业推行精益生产的意义咨询，解答如下：精益生产是一个企业工作的重要工作，对一个企业来说，提升企业现场管理工作有很明显的效果。 精益生产通常是通过对企业内部的变革，在最短时间内，减少企业的生产浪费，提高企业生产效率,最市场需求做出最快反应。以下将为您分析...