当前位置:首页 > 精益生产组 >

模具制造车间精益生产

模具制造车间精益生产,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供模具制造车间精益生产厂家辅导课程和案例,以及模具制造车间精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 在模具制造车间精益生产管理中 售价=成本+利润和利润=售价-成本是什么意思?有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在模具制造车间精益生产管理中 售价=成本+利润和利润=售价-成本是什么意思?有什么区别?咨询,解答如下:1.售价=成本+利润 模式是传统的定价方法,它是在卖方市场条件下形成的,它代表的是一种营销思维,即成本+利润就是产品的最终定价,根本不考虑市场的接受度,定价全部...

  • 精益物流和 模具制造车间精益生产的区别在哪里?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益物流和 模具制造车间精益生产的区别在哪里?咨询,解答如下:“模具制造车间精益生产”是一个管理思想,不只是一种工具或形式,所谓的精益物流也是“模具制造车间精益生产管理”概念里面的一个环节,是包含在“模具制造车间精益生产管理”概念里面的,是对“物流”管...

  • 模具制造车间精益生产方式的特征[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于模具制造车间精益生产方式的特征咨询,解答如下:模具制造车间精益生产方式主要特征1.品质——寻找、纠正和解决问题;2.柔性——小批量、一个流;3.投放市场时间——把开发时间减至最小;4.产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响;5.效率——提高生产率、减少浪费...

  • 6sigam与模具制造车间精益生产的区别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6sigam与模具制造车间精益生产的区别是什么?咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;模具制造车间精益生产特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产,注重的是...

  • 模具制造车间精益生产线有哪几种类型?分别适用于什么情况?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于模具制造车间精益生产线有哪几种类型?分别适用于什么情况?咨询,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙组合。U型适合线体长的,O型也适合长线或者治具需回流的。线体短的就用1字型。不可一刀切,要结合实际需要和场地状况来选择设计。上海理则企业管理咨...

  • 工业企业,如何做到精益化生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业企业,如何做到精益化生产管理咨询,解答如下:精益化生产管理是一个系统工程.首先看产品的工业性质.如果产品是流程性材料的话可先从TPM入手.如果是组装的话 的可从流线化入手.精益不是一两句能够说的好的,你可以找咨询公司.我记得有家公司叫上海欧英明德就不错,你可以...

  • 国内有那些好的精益生产咨询公司[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内有那些好的精益生产咨询公司咨询,解答如下:我是SGS的,我们可以做相关管理类及内审员培训,可以联系我0532-68999148精益生产课程概述本课程时长为2天。在全球竞争化的今天,随着微利时代的来临,精益生产模式已成为现代企业竞争和应对瞬息万变的市场环境和小批量多品...

  • 铸造车间如何搞好精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于铸造车间如何搞好精益生产咨询,解答如下:1. 公司高层支持,车间层的领导都接受导入培训。2. 做出整个公司的价值流。分析铸造车间的改善重点是什么对公司整体收益最大。3. 一般来说,质量的稳定,炉子的利用率,都是改善的重点方向。还有能源的利用率等。4. 成立精益改善项...

  • 精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?咨询,解答如下:精益生产在目前的中国管理完善,员工素质高的企业中推行是没有问题的。在其它管理不完善的企业中推广是有点勉为其难的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

  • 现在看到好多企业都在导入实施精益生产,为什么要导入精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于现在看到好多企业都在导入实施精益生产,为什么要导入精益生产?咨询,解答如下:企业导入精益生产管理的目的是为了解决企业所面临的问题,而问题需要通过营造一种危机氛围来传递给企业内部所有员工。实施精益生产管理项目成功的经验告诉我们,越是重视在企业内部创建危...

精益生产推荐信息