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精益工厂生产的七大浪费与对策

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  • 精益工厂生产的七大浪费与对策供应链管理
    精益供应链是在客户和供应商之间构建双赢的商业伙伴关系,从而建立更为强健的企业链。这不同于传统的供应链管理或供应商改进项目,因为传统项目的改进重点聚焦于短期的成本削减。精益供应链通过发展供应商长期能力来降低整个产品生命周期的成本,达到精益工厂生产的七大浪费与对策目的。 迫...

  • 请问一个企业推行精益工厂生产的七大浪费与对策一般需要多长时间?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问一个企业推行精益工厂生产的七大浪费与对策一般需要多长时间?咨询,解答如下:这个不能确定,长的几年,短的几个月上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益工厂生产的七大浪费与对策管理培训、④企业...

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    对绝大部分公司来说,分销体系中的大量库存都是个令人头疼的问题,因为它占用了巨大的流动资金。对于宝洁(P&G)来说,这意味着38亿美元的成本。 小修小补不足以为库存问题提供突破性的解决方法,为此,宝洁在咨询公司BiosGroup的帮助下,找到了更为激进的方法,打造了一个灵活性和适应性更高、以...

  • 中国的精益工厂生产的七大浪费与对策与日本的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国的精益工厂生产的七大浪费与对策与日本的区别?咨询,解答如下:咨询详情:最早的精益工厂生产的七大浪费与对策是日本丰田公司提出,但在中国实践了许多精益工厂生产的七大浪费与对策的理论,从中我们发现我们的效果远不如丰田的模式,原因到底出在哪里,难道中国就...

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  • 精益生产能帮助企业解决什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产能帮助企业解决什么咨询,解答如下:咨询详情:精益生产可以解决什么问题消灭浪费,制造价值。能够提高效率、降低成本、缩短采购周期、生产周期、交货周期等等问题天行健管理咨询在精益生产行业里很有知名度,你可以百度搜索了解。上海理则企业管理咨询有限公司...

  • 精益生产最大的注意点是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产最大的注意点是什么?咨询,解答如下:咨询详情:就是应该注意避免哪些?1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位,难以达到精益生产的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效” ,发生大的转变的...

  • 精益生产工具之精益生产JIT准时制生产方式
    长期以来,由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益,致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来,中国工业体制随着改革开放发生了根本变化,新的管理思想及管理方法开始进入中国工业领域。 上海汽车工业总公司近年来推行以精益生产方...

  • 求企业精益生产管理资料?请问大家有没有,我现在急需要这个资料![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求企业精益生产管理资料?请问大家有没有,我现在急需要这个资料!咨询,解答如下:1.精益生产是TPS前提,要看全面资料先了解TPS,这是整套管理理念2.管理一起围绕投入少,获利多简单概念,从此入手就可,白话一点精益生产也是这样理论概念希望能帮助你,谢谢!上海理则企...

  • 企业做精益生产能得到什么效果?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业做精益生产能得到什么效果?咨询,解答如下:咨询详情:求解答。。精益生产的核心就是是消灭浪费,制造价值。精益生产就是以企业利润最大化为目标,降低生产成本,提高生产过程的协调度,彻底杜绝企业生产中的一切浪费现象,从而为企业带来较高的收益。天行健管理咨...

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