精益生产计算补充批量

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• 精益生产计算补充批量的实施过程[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产计算补充批量的实施过程咨询，解答如下：精益生产计算补充批量方式实施 总的来说，实施分为4个阶段: (1)采用价值流图析技术、过程分析等方法，明确当前过程中所存在的浪费; (2)采用精益技术，改进和消除所发现的各种浪费; (3)对改进的效果进行评估; (4)对于行之有效的...
  
  
• 企业为什么要开展精益生产计算补充批量[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为什么要开展精益生产计算补充批量咨询，解答如下： 精益生产计算补充批量的作用和好处： 提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……） 降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本...
  
  
• 精益生产计算补充批量运作方式有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产计算补充批量运作方式有哪些？咨询，解答如下：咨询详情：精益生产计算补充批量运作方式有哪些？欢迎交流！精益生产计算补充批量是和6系伽马对应上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产计算补充...
  
  
• 企业管理精益生产计算补充批量中术语中英文对照表
  企业管理-精益生产计算补充批量中常用缩写术语之中英文对照表（含解释) 5S:5S管理 ABC:作业制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:实施作业制预算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作业制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先进规画与排程系统(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:应用程序服务供货商（ApplicationServiceProvider） ATP:可承...
  
  
• 精益生产计算补充批量管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产计算补充批量管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？咨询，解答如下：1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素；企业中高层领导对6S现场管理认识不深，认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好，企业舍不得做一些投...
  
  
• 机械加工企业如何通过精益生产达到节能降耗的目的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于机械加工企业如何通过精益生产达到节能降耗的目的咨询，解答如下：关健是做好“加工工艺”上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场...
  
  
• 关于精益生产的看板和展板是否指的同一种东西？如果不是两者之间有什么区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于精益生产的看板和展板是否指的同一种东西？如果不是两者之间有什么区别？咨询，解答如下：不是，精益生产中的看板是从日本来的说法。它是拉动系统的传递拉动信号的一种介质。 展板顾名思义只是用来展示的板，是用来展示状态，衡量业绩，凸显问题或者改善效果和趋势...
  
  
• 目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱？精益生产如何导入实施？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱？精益生产如何导入实施？咨询，解答如下：天行健管理咨询公司，一直致力于精益生产管理（lean）与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务，是国内著名的管理咨询机构。天行健公司专注于制造业管理能力的提升。依托全球优秀的精益生...
  
  
• 李丰杰讲的精益生产系列课程哪里有视频？跪求[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于李丰杰讲的精益生产系列课程哪里有视频？跪求咨询，解答如下：您好。李丰杰是中国讲师网上的品牌讲师，所以他讲的精益生产系列课程的视频在中国讲师网上有好多，可以免费观看的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培...
  
  
• 谁能推荐一本价值流/精益生产方面的书籍[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能推荐一本价值流/精益生产方面的书籍咨询，解答如下：价值流的经典书籍，《学习观察》(英文《learning to see》)，里边就讲了一个价值流例子，教你价值流的每个步骤。相信读了对您会有帮助。实体书较贵，我记得我当时买的100rmb左右，可以在一些咨询网站上购买，我这里有扫描...