读丰田精益生产有感

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• 读丰田精益生产有感步骤[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于读丰田精益生产有感步骤咨询，解答如下：请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的读丰田精益生产有感推行办法，推行在制造部门首先推行，辐射各个单位:1、管理承诺，获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;2、定义价值流:也即是定义浪费，让全员具备发现浪费的...
  
  
• 请问山东有哪些做读丰田精益生产有感的企业?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问山东有哪些做读丰田精益生产有感的企业?咨询，解答如下：海尔集团公、山东常林集团、 潍坊奥仕电子有限公司、采埃孚商用车转向机(山东)有限公司、龙口海盟机械有限公司、英凯模金属网有限公司、山东五征集团有限公司......其实这问题有个很好的解决办法:登入51job、智联...
  
  
• 读丰田精益生产有感工具，读丰田精益生产有感十大工具有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于读丰田精益生产有感工具，读丰田精益生产有感十大工具有哪些咨询，解答如下：读丰田精益生产有感工具（读丰田精益生产有感十大工具）如下： 1、价值流分析(VSM) 读丰田精益生产有感始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的...
  
  
• 读丰田精益生产有感工作小组的职责和权限是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于读丰田精益生产有感工作小组的职责和权限是什么？咨询，解答如下：咨询详情：读丰田精益生产有感工作小组中组长、组员的职责和权限是什么？欢迎大家交流！组长职责：1-培训改善工具2-选择改善项目3-跟踪改善进度4-消除改善阻力5-推动改善效力 查看原帖>>上海理则企业管理咨...
  
  
• 丰田生产方式之读丰田精益生产有感JIT准时生产
  丰田生产方式以准时生产（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）两个手法为基础进行开展。但是，丰田生产方式的本质不是手法，而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是，并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 机械加工型企业推行精益生产管理合适吗？如何进行开展？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于机械加工型企业推行精益生产管理合适吗？如何进行开展？咨询，解答如下：所有行业均适合推行精益生产，好的企业都贯彻了精益思想。展开见如下：推行在制造部门首先推行，辐射各个单位：1、管理承诺，获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与；2、定义价值流：也即是定...
  
  
• 准时生产JIT与精益生产LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于准时生产JIT与精益生产LP、敏捷制造AM有什么不同?咨询，解答如下：咨询详情：答请详细清楚易懂准产JIT 实现适适量产产品产根据市场需求量灵变化 实现看板管理产批量同步化实现全面质量管理 资源全位标准化供应 作业员实现弹性配置 精益产LP 供应商销商、零售商全程合作减少库...
  
  
• 运用精益生产品质管理体系，要掌握着三大原则问题
  精益管理现在的市场应用是非常广泛的，但是很多企业还在尝试如何更好的融合和运用这种新型管理模式。而企业想要更好的发展，想要运营这种模式也有方法和技巧的。精益生产品质...
  
  
• 中国制造业应该如何有效实施精益生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国制造业应该如何有效实施精益生产方式咨询，解答如下：精益生产方式的核心 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生...
  
  
• 谁能推荐一本价值流/精益生产方面的书籍[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能推荐一本价值流/精益生产方面的书籍咨询，解答如下：价值流的经典书籍，《学习观察》(英文《learning to see》)，里边就讲了一个价值流例子，教你价值流的每个步骤。相信读了对您会有帮助。实体书较贵，我记得我当时买的100rmb左右，可以在一些咨询网站上购买，我这里有扫描...