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精益生产管理方案设计

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  • 推进精益生产管理方案设计的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推进精益生产管理方案设计的目的是什么?咨询,解答如下:宏观来讲是让人们的生活更加美好,享受更多的产品;微观来讲是充分利用社会资源具体来讲是让企业赚更多的钱上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生...

  • 6sigam与精益生产管理方案设计的区别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6sigam与精益生产管理方案设计的区别是什么?咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;精益生产管理方案设计特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产,注重的是...

  • 精益生产管理方案设计师资格证书获得[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理方案设计师资格证书获得咨询,解答如下:咨询详情:本人在生产制造、技术、采购等方面有工作经验,公司安排管理精益生产管理方案设计的深入推广工作,目前是IE课长,已经有三年,希望通过正规的途径获得国家级或者上海市的精益生产管理方案设计师证书,请不...

  • 精益生产管理方案设计JIT准时制生产方式生产看板管理
    看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术,而看板只不过是一种管理手段。看板只有在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下,才有可...

  • 精益生产管理方案设计的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理方案设计的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产管理方案设计的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产管理方案设计的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所...

  • 在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?咨询,解答如下:从财务的角度看,主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如,通过单件流和拉动消除在制品库存,通过多频次准时交付减少原材料和成品库...

  • 精益生产是丰田公司五十年代的方案吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产是丰田公司五十年代的方案吗咨询,解答如下:精益生产在丰田叫tps,现在还在使用。已经从对人员动作分析演化成对整个产品从设计到交付客户的整个体系了上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管...

  • 工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?咨询,解答如下:概括为:提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性,而这些好处正是企业追求的。具体来说:1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大浪费,这些浪费都...

  • 企业实施精益生产的建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业实施精益生产的建议咨询,解答如下:企业类型是哪类?国企还是要以点带面,以政绩工程为亮点让领导看到效果以后逐步迂回推进,先搞班组建设,6S打基础,再以改善项目逐步实施,必须取得有一定控制权和影响力的高层领导支持;民企相对好一些,只要一把手支持就成功一半...

  • 精益生产有哪些内容?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产有哪些内容?咨询,解答如下:咨询详情:在生产管理中,实用性最多的是那些,如何去推行?精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,...

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