当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产tttw-ji

精益生产tttw-ji,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产tttw-ji厂家辅导课程和案例,以及精益生产tttw-ji管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 精益生产tttw-ji中什么是cycletime?怎么计算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产tttw-ji中什么是cycletime?怎么计算咨询,解答如下:精益生产tttw-ji中的cycletime是指制造一件产品需要的时间,通常由观察得出。cycletime的计算与所选择的对象相关;如某喷漆工序完成一个共22个零件需要5分钟,对这批量而言,周期时间就是5分钟;然而对于这个批量的每个零件...

  • 精益生产tttw-ji培训中为什么说“库存是万恶之源”[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产tttw-ji培训中为什么说“库存是万恶之源”咨询,解答如下:咨询详情:精益生产tttw-ji培训中为什么说“库存是万恶之源”,参加了张驰国际的精益生产tttw-ji核心工具应用培训,精益生产tttw-ji核心是消除浪费,其中库存是最大的浪费,老师说库存是万恶之源,其实这句话之...

  • 中国制造业应该如何有效实施精益生产tttw-ji方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国制造业应该如何有效实施精益生产tttw-ji方式咨询,解答如下:精益生产tttw-ji方式的核心 精益生产tttw-ji方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产tttw-ji方式为...

  • 为什么要推行精益生产tttw-ji?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么要推行精益生产tttw-ji?咨询,解答如下:咨询详情:背景、前提、诉求等分别是什么?首先精益生产tttw-ji方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的“精益企业协会(LeanEnterpriseInstitute)”编撰的《精益词典》是这样定义的:“精益生产...

  • 家具业的精益生产tttw-ji[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于家具业的精益生产tttw-ji咨询,解答如下:家具业,也必须使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。 精益生产tttw-ji是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变...

  • 精益生产成本管理流程, 能给企业节省一百万的秘籍
    精益生产成本管理的核心思想在于,最小的供应链成本来创造更大的企业业绩。在各个环节中杜绝浪费,不断地为客户增值服务,提高效率,是企业具备更强的竞争力。当然成本管理流...

  • 工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?咨询,解答如下:概括为:提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性,而这些好处正是企业追求的。具体来说:1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大浪费,这些浪费都...

  • 如何管理好精益生产团队?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何管理好精益生产团队?咨询,解答如下:管理好精益生产团队,需要1、有明确的组织架构和分工,责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用;6、搭建沟通渠道和展示成果的平...

  • 精益生产怎么调节生产淡旺季的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎么调节生产淡旺季的问题咨询,解答如下:1、 精益生产模式由于实施拉动式的小批量单件流(JIT)作业,所以对企业在调整淡旺季的资源利用上是非常方便的。简单的讲,有多少订单公司就开启多少相应产能的设备和配备对应的人力工时即可。只要真正实施了拉动式生产...

  • 日本丰田精益生产管理的九大秘诀
    日本丰田生产管理秘诀是什么? 一、建立看板体系。 就是重新改造流程,改变传统由前端经营者主导生产数量,重视后端顾客需求,后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求,比方零件需要多少,何时补货,亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式,这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存...

精益生产推荐信息