关于生产单位精益小组方案

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• 关于生产单位精益小组方案中什么是cycletime?怎么计算[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于生产单位精益小组方案中什么是cycletime?怎么计算咨询，解答如下：关于生产单位精益小组方案中的cycletime是指制造一件产品需要的时间，通常由观察得出。cycletime的计算与所选择的对象相关；如某喷漆工序完成一个共22个零件需要5分钟，对这批量而言，周期时间就是5分钟；然而...
  
  
• 关于生产单位精益小组方案的理念和概念是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于生产单位精益小组方案的理念和概念是什么？咨询，解答如下：精益思想的核心是消除浪费，创造价值－ 它是通过五个原则（步骤）来实现的－识别客户价值、建立价值流、流动生产、拉动生产、以尽善尽美为目标，不断的剔除浪费的整个过程。你可以看一下《精益思想》这本...
  
  
• 关于生产单位精益小组方案的原材料（很多种料）超市怎么做[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于生产单位精益小组方案的原材料（很多种料）超市怎么做咨询，解答如下：其实,关于生产单位精益小组方案的第三阶段(看板管理)就是来源于超市的启发,不在于品种的多少,上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③关...
  
  
• 怎么学习关于生产单位精益小组方案？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎么学习关于生产单位精益小组方案？咨询，解答如下：咨询详情：主要是实践学习日本人上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③关于生产单位精益小组方案管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥...
  
  
• 关于生产单位精益小组方案的要求做法是 什么生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于生产单位精益小组方案的要求做法是 什么生产方式咨询，解答如下：关于生产单位精益小组方案是目前最高的一种生产管理模式，大意主要是指：以最少的物料，最低的损耗，生产出最高的品质，多的产品（效率），它主要是讲求产线的节拍统一，人员的最大化，工时的协调上...
  
  
• 精益生产方式认为生产现场的浪费主要有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式认为生产现场的浪费主要有哪些咨询，解答如下：精益生产方式来源于丰田，传统观点将浪费分为7种过量生产浪费、库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、不良及修正浪费后来一些专家学者又在此基础上增加了第八种浪费但这第八种浪费主流上有两种...
  
  
• 精益生产管理推行失败的原因[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理推行失败的原因咨询，解答如下：首先，我们要搞清楚精益生产的本质，再论精益生产不成功的原因分析。 传统的精益生产注重点效率的提升，主要体现在作业点的效率提升上，所用的方法有：5S现场管理、工业工程中的动素、动作研究、人员、物料、方法、机具等等。...
  
  
• 精益生产的基本定义是什么？苏州惠俊精益管理咨询有限公司是不是做精益培训的呀？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的基本定义是什么？苏州惠俊精益管理咨询有限公司是不是做精益培训的呀？咨询，解答如下：精益生产是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。惠俊精益管理公司挺不错的呀，您可以上他们的网站看看去上海理则企业管...
  
  
• 精益生产管理咨询公司消除八大浪费
  1、如何判断浪费浪费的定义· 花了时间、资源、空间，但未能让客户享有产品与服务上任何附加价值的人、事、物。· 附加价值的工作：会让客户付钱购买的工作。· 附带的工作：对产品附加要做的动作但无附加价值（例如：检验…）· 浪费：未创造任何附加价值的服务。· 七大浪费1.过量生产之浪费1 ·...
  
  
• 6s精益生产现场管理的模式在何时开始效果更好？
  6s精益生产现场管理的模式，他是有一套属于自己的导入和管理的标准的企业。在应用的时候可以参考一些已经采用这种管理模式的企业的经验，也可以在专业的机构学习一下这样的管...