精益生产开展总结

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• 国家精益生产开展总结师职业资格认证有用吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国家精益生产开展总结师职业资格认证有用吗咨询，解答如下：这些方面企业主要看你做项目的实力，为企业解决生产管理实际问题的实力。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产开展总结管理培训、④企业...
  
  
• 常用精益生产开展总结工具和方法有哪些?求介绍[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于常用精益生产开展总结工具和方法有哪些?求介绍咨询，解答如下：咨询详情：常用精益生产开展总结工具和方法有哪些？求介绍实施精益生产开展总结的现状正如管理一样，精益生产开展总结并没有固定的模式能适用于各种类型的企业。企业必须根据自身的企业文化和组织结构，以...
  
  
• 什么是精益生产开展总结系统？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产开展总结系统？咨询，解答如下：精益生产开展总结是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一...
  
  
• 精益生产开展总结工具书最实用是哪本[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产开展总结工具书最实用是哪本咨询，解答如下：个人认为是：精益生产开展总结实战手册 孙亚彬 著下面两本书也不错，值得一读。精益思想，改变世界的机器精益生产开展总结--现代IE 刘胜军 著上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越...
  
  
• 影响精益生产开展总结目标的环节有那些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于影响精益生产开展总结目标的环节有那些咨询，解答如下：有以下几个可能原因： 1.生产不平准，产量波动大； 2.库存量太大，使得管理及成本投入过多； 3.非JIT，非单线流，而是采用传统的批量生产方式； 4.布局不合理，产生大量搬运作业； 5.产品流不连续，产生大量等待现象；...
  
  
• 精益生产适合哪些企业实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产适合哪些企业实施咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，每日忙于救火； 8、...
  
  
• 精益生产如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何解决我国制造业中出现的问题咨询，解答如下：精益管理源自丰田生产方式(TPS，Toyota Production System)，是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改...
  
  
• 企业如何实行精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何实行精益生产？咨询，解答如下：企业实施精益生产方式的推行步骤（实施精益生产是需要根据企业现场的实际情况而定制针对性的实施方案的，以下实行步骤仅供参考）： 1、提高思想认识，强化组织领导 实施精益生产发挥员工的作用是关键。加强全员的精益管理意识的教...
  
  
• 国内精益生产管理咨询做的好是哪家?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国内精益生产管理咨询做的好是哪家?咨询，解答如下：建议你先多花点时间去了解精益生产再考虑顾问公司目前很多公司都有推行精益生产，但大多都只执行到表面，例如：5S是什么，答案是打扫卫生，其实5S是精益生产的敲门砖，可以把生产问题暴露出来，如果你下定决心要推行精...
  
  
• 精益生产的核心工具有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的核心工具有哪些?咨询，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必为总结以上上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业T...