当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益改善项目案例:生产效率提升

精益改善项目案例:生产效率提升,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益改善项目案例:生产效率提升厂家辅导课程和案例,以及精益改善项目案例:生产效率提升管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 专业做家具企业现场管理的比如5S,6S,精益改善项目案例:生产效率提升之类的顾问公司有哪几个?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于专业做家具企业现场管理的比如5S,6S,精益改善项目案例:生产效率提升之类的顾问公司有哪几个?咨询,解答如下:给你推荐个网站,携训网 上面有很多企业培训师,我记得的老师是魏兆中,你可以自己上携训网上看看,携训网上可以免费观看老师的经典培训视频,通过视频选择最适...

  • 精益改善项目案例:生产效率提升的六原则是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益改善项目案例:生产效率提升的六原则是什么咨询,解答如下:我只听说过精益的五大核心理念和十四项原则分别是:核心理念:价值、价值流、流动、需求拉动和完美十四项原则:长期理念:原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。精益流程:正确的...

  • 精益改善项目案例:生产效率提升与大批量生产方式有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益改善项目案例:生产效率提升与大批量生产方式有什么区别?咨询,解答如下:(1) 优化范围不同大批量生产方式源于美国,是基于美国的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。而相关企业,无论是供应商还是经销商,则以对...

  • 在美国,精益改善项目案例:生产效率提升属于IE的什么方向?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在美国,精益改善项目案例:生产效率提升属于IE的什么方向?咨询,解答如下:工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门科学。IE是实现精益改善项目案例:生产效率提升方式JIT的工程基础,是精益改善项目案例:生产效率...

  • 精益改善项目案例:生产效率提升JIT准时制生产方式的基本思想及运用法则
    JIT(准时制生产方式)产生的背景 在20世纪中叶以前,世界汽车制造业均采用福特式的“总动员生产方式”。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益,然而随着经济的不断发展,需求的异质性暴露了“福特式”生产模式的缺陷。20世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多...

  • 精益生产的定义什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的定义什么?咨询,解答如下:精益生产(Lean Production),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。中渊科技MES精益制造管理系统,主要指标为:生产周期缩短35%;数据...

  • 精益生产知识竞赛发什么奖品好啊![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产知识竞赛发什么奖品好啊!咨询,解答如下:这你可是问对人了,对于其它人说的电器当然大家都喜欢,但是那样的成本比较高。 我们公司发的都是对于参于者都发一些小礼品,拉拉队都有,是一些常用的物品。(雨伞,小包什么的) 对于1.2.3名就是发的奖金了。上海理则...

  • 哪个公司能更好的为我们提供精益生产咨询辅导?
    客观原因 中国制造商在世界上仍然拥有的优势是他们拥有非常廉价的劳动力资源,能够以较低的成本快速地制造出产品,使得自己在市场竞争中处于有利地位。但是,如果中国制造商的...

  • 精益生产会带给我们什么好处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产会带给我们什么好处?咨询,解答如下:1、消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 2、关注流程,提高总体效益 改进流程要注意目标是提高总体效益,而不是提高局部的部门的效益...

  • 关于涂装车间节能降耗精益生产的口号征集[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于涂装车间节能降耗精益生产的口号征集咨询,解答如下:口号之类东西都差不多,体现精益生产的宗旨就好。 1、消除无效劳动,杜绝浪费,实施精益生产。 2、永无止境地追求七个零的终极目标。 3、在改善中成长,在改善中受益。 4、全员动、动、动,工作变主动。 5、最大限...

精益生产推荐信息