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精益生产的五个原则是什么

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  • 精益生产的五个原则是什么的理念和概念是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的五个原则是什么的理念和概念是什么?咨询,解答如下:精益思想的核心是消除浪费,创造价值- 它是通过五个原则(步骤)来实现的-识别客户价值、建立价值流、流动生产、拉动生产、以尽善尽美为目标,不断的剔除浪费的整个过程。你可以看一下《精益思想》这本...

  • 精益生产的五个原则是什么里 标准手持(标准中间在库)的计算方法;有没有什么公式,没公式的情况下怎么推算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的五个原则是什么里 标准手持(标准中间在库)的计算方法;有没有什么公式,没公式的情况下怎么推算咨询,解答如下:手持量的设定,需要考虑:1.能够实现消除波动的作用,意即需要足够;2.不要追求一个,只需要越来越少,直至一个手持量;当设备能力不稳定,如设备故障频时...

  • 哪些企业需要实施精益生产的五个原则是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪些企业需要实施精益生产的五个原则是什么?咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产的五个原则是什么: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下;...

  • 丰田精益生产的五个原则是什么的好处[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产的五个原则是什么的好处咨询,解答如下:精益生产的五个原则是什么有以下好处:1.低成本,精益生产的五个原则是什么的目的就是最大限度的消除浪费,降低成本;2.反应快,因为精益生产的五个原则是什么时候补充生产方式,同时是低库存,因此对于需求的变化具...

  • 精益生产的五个原则是什么如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的五个原则是什么如何解决我国制造业中出现的问题咨询,解答如下:精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、...

  • 丰田式精益生产管理原则
    杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源,是丰田生产方式最基本的概念。 随着日本经济的低迷,日本汽车市场也陷于长期衰退之中,然而丰田汽车却在日益激烈的竞争中继续保持利润增长,最近更提出"世界第一"的宣言,宣称要达到全世界汽车销售总量的15%,显示了其迈向世界顶点...

  • 精益生产指标体系都涵盖什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产指标体系都涵盖什么咨询,解答如下:品质——寻找、纠正和解决问题; 柔性——小批量、单件流;投放市场时间——把开发时间减至最小; 产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响; 效率——提高生产率、减少浪费; 适应性——标准尺寸总成、协调合作; 学习...

  • 2012年精益生产培训的趋势是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于2012年精益生产培训的趋势是什么?咨询,解答如下:我觉得由早期的理论知识培训,转换成更加强调与生产实际想结合的培训,参加培训的个人亲身实践在企业中运用学到的知识进行改善。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

  • 学好《精益生产理论》有哪些经典的教科书?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学好《精益生产理论》有哪些经典的教科书?咨询,解答如下:目前教科书绝大部分是理论太重,都是东挪西抄,缺乏实践。信必为的教材切合当前工厂发生的实际,和咨询师在工厂的经历编写,可以说是超越教科书。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培...

  • 精益生产 “8”字型现场改善的
    一、 “8”字型现场改善的 基本概念 遵循8字形运动轨迹,形成了一套一点切入、双管齐下、循环往复、持续改进、不断提高的现场管理方法。从不断投入的各种管理方法所进行的循环运动轨迹来看,如同“8”这个数字,它既不是原有点或面上的简单扩大,也不是有开口的单向单次循环,它既有投入后运行...

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