当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产leadtime

精益生产leadtime,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产leadtime厂家辅导课程和案例,以及精益生产leadtime管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 精益生产leadtimeJIT(准时制生产方式)在企业内的实际应用
    JIT(准时制生产方式)的实际应用包含了纷繁复杂的内容,从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT(准时制生产方式)的核心思想出发,为了达到降低成本这一基本目标,对应于上述基本目标的三个子目标,JIT(准时制生产方式)生产方式的基本手段也可以概括为下述三方面:...

  • 6S现场管理与精益生产leadtime能给企业带来怎样的利益[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6S现场管理与精益生产leadtime能给企业带来怎样的利益咨询,解答如下:转载以下资料供参考6S现场管理的好处(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;(2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。(3)提高效...

  • 精益生产leadtime为何称为lean[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产leadtime为何称为lean咨询,解答如下:咨询详情:现在少量多样的市场中,精益生产leadtime在许多企业开始推行,但为什么精益生产leadtime的英文翻译是lean呢精益生产leadtime(Lean Production,LP)是一种从观念、环境、组织、流程到经营理念、管理目标等全新的企业制造模式、生产模...

  • 精益生产leadtime推行策略???????????[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产leadtime推行策略???????????咨询,解答如下:精益生产leadtime的推行策略 随着市场竞争的加剧,越来越多的生产企业开始强化内部挖潜。随着精益生产leadtime知识的传播,一些企业已认识到实施精益生产leadtime的重要意义并尝试应用。然而,许多企业精益生产le...

  • 精益生产leadtime与ERP是否相容[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产leadtime与ERP是否相容咨询,解答如下:尽管概念不同。精益生产leadtime旨在持久地降低成本,如果ERP是为了产生浪费的,那肯定是不相容的。显然不是,明白我意思了吧?与精益生产leadtime不相容的,最大的阻力,应该就在于人的思想,抵触。上海理则企业管理咨询有限公司可...

  • 精益生产JPH如何换算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产JPH如何换算咨询,解答如下:JPH:定义为小时工作量或单位时间工作量。当然不能单纯靠平均值来计算。 分析如下: 单纯产品JPH:由其标准工时决定(最大产能由所有工序的最大瓶颈制约)。 工序JPH:特指重点工序的小时产出(运用于重要工艺和重要设备或特殊情况的工序)。...

  • 现如今众多的精益生产管理咨询公司中谁是强者?
    广阔的市场空间 现如今,中国已经成为世界第二大经济体,随着中国的不断的发展壮大,众多的制造业公司面对的挑战越来越大,只有不断地提升管理才能在强者如林的市场中生存下去...

  • 汽车精益生产作文[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于汽车精益生产作文咨询,解答如下:咨询详情:在线等待 谢谢一切都不会过去,反思中涅盘成长 “一切都是瞬息,一切都会过去,而过去了的,将变成亲切的怀恋。”普希金的名言放之于日本地震就得辨证看了。 3月11日,日本东北部爆发了9级地震。用“受到重创”来形容日本汽车...

  • 设备管理培训和TPM精益生产培训,企业比较需求那个项目[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于设备管理培训和TPM精益生产培训,企业比较需求那个项目咨询,解答如下:咨询详情:设备管理培训和TPM精益生产培训,企业比较需求那个项目,有这方面专业人员望留下脚印。很多企业在推行TPM时,只着重强调设备效率,忽略了精益生产的其他改善内容。 其实,如果大家在实施的...

  • 怎样推广精益生产LEAN,怎样开展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样推广精益生产LEAN,怎样开展?咨询,解答如下:咨询详情:怎样推广精益生产LEAN,怎样开展?LEAN线的开展难度较大,需要做好前期的准备工作。1、人员培训,全面系统学习精益生产的知识。2、标杆参观,寻找同类企业进行参观,观念震荡。4、进行合理化专案推展,遵循“活人”...

精益生产推荐信息