企业管理咨询中，关于简述6s管理的特点咨询，解答如下：
    1、提升公司形象
　　◆容易吸引顾客，使顾客对公司产生信心。

　　◆能吸引更多的优秀人员加入公司
　　2、营造团队精神，创造良好的企业文化，
　　加强员工的归属感
　　◆共同的目标拉近员工的距离，建立团队感情；
　　◆容易带动员工改善上进的思想
　　◆看到良好的效果，员工对自己的工作有一定的成就感
　　◆员工养成良好的习惯，变成有教养的员工，容易塑
　　造良好的企业文化
　　3、减少浪费
　　◆经常习惯性的整理、整顿，不需要专职整理人员，
　　减少人力；
　　◆对物品进行规划分区，分类摆放，减少场所浪费；
　　◆物品分区分类摆放，标识清楚，节省寻找时间；
　　◆减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本
　　4、保障品质
　　◆工作养成认真的习惯，做任何事情都一丝不苟，
　　不马虎，品质自然有保障。

　　5、改善情绪
　　◆清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情，员工工作
　　起来更认真；
　　◆上司、同事、下级谈吐有礼，举止文明，给你一种被
　　尊重的感觉，容易融合在这种大家庭的氛围中。

　　6、提高效率
　　◆工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然得心应手
　　◆物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效率自然提高了
    上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………

    有关于简述6s管理的特点、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服

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